Ľudská stránka zmeny: Praktická príručka k redizajnu organizácie

Recenzie čitateľov

Kniha Timothyho Galpina je chválená za to, že je praktickým sprievodcom riadením organizačných zmien so zameraním na ľudský faktor a ponúka užitočné rámce a nástroje. Čelí však aj kritike pre vnímaný nedostatok autenticity a etické obavy.

⬤ Vynikajúca príručka o riadení ľudskej stránky zmien v organizáciách.
⬤ Vhodná pre manažérov na všetkých úrovniach, od malých podnikov až po nadnárodné spoločnosti.
⬤ Zdôrazňuje disciplínu, čestnosť a dôležitosť ľudského faktora pri zmenách.
⬤ Stručný formát, v ktorom sa dá ľahko orientovať.
⬤ Obsahuje prehľadné súbory nástrojov a zoznamy relevantných otázok na realizáciu zmien.
⬤ Zaoberá sa viacerými relevantnými témami, ako sú kultúra, komunikácia a vedenie, ktoré sú pre riadenie zmien rozhodujúce.

⬤ Niektorí čitatelia ju vnímajú ako nedôveryhodnú a spochybňujú úprimnosť autora.
⬤ Kritici sa domnievajú, že knihe chýba skutočné pochopenie ľudského aspektu zmeny.
⬤ Niektorí recenzenti vyjadrili sklamanie a vyjadrili obavy z etických dôsledkov autorovho prístupu.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Human Side of Change: A Practical Guide to Organization Redesign

Obsah knihy:

Aj tie najstarostlivejšie naplánované organizačné zmeny môžu zlyhať, ak sa neberú do úvahy jednotlivci. Ľudská stránka zmeny je akčný plán pre proces zmeny, ktorý krok za krokom plne využíva najväčší zdroj organizácie: jej ľudí. Timothy J. Galpin ukazuje, ako sa dá dobre zorganizovať prístup - prístup, ktorý venuje pozornosť mäkkej stránke - od plánovania cez implementáciu až po zmenu správania.

aspektom procesu - môže znamenať rozdiel medzi zmenou k lepšiemu a žiadnou zmenou.

Timothy J. Galpin, vychádzajúc z desaťročných skúseností s poradenstvom v podnikoch a vládach na celom svete, načrtáva deväťkrokový postup, ako účinne spojiť ľudskú a technickú stránku zmeny pre úspešné zlúčenie, zníženie počtu zamestnancov a reštrukturalizáciu. Ľudská stránka zmien ponúka manažérom, vedúcim pracovníkom v prvej línii a odborníkom na ľudské zdroje cenné nástroje, techniky a príklady, ktoré im pomôžu získať podporu pre zmeny na všetkých úrovniach organizácie. Vďaka mnohým tabuľkám, grafom a slovníku pojmov z oblasti riadenia zmien je táto kniha ideálnym plánom a zároveň dostupnou rýchlou referenciou na realizáciu stabilnej a trvalej transformácie.