Les Hoshin Kanri: Štíhly strategický organizačný dizajn

Recenzie čitateľov

Kniha o štíhlom manažmente predstavuje nový pohľad a praktické prístupy ku koncepciám, ktoré už mnohí čitatelia poznali. Je oceňovaná pre zrozumiteľný štýl písania a prepojenie teórie s praxou, najmä v súvislosti s Hoshin Kanri a cyklom PDCA. Získala pozitívne ohlasy pre svoju čitateľnosť, inovatívny obsah a užitočnosť ako príručky na implementáciu koncepcií štíhlej výroby v organizáciách.

⬤ Ponúka nový a pragmatický pohľad na štíhly manažment.
⬤ Jasný a prístupný štýl písania, ktorý uľahčuje pochopenie.
⬤ Poskytuje cenné poznatky o aplikácii Hoshin Kanri a manažérskych rámcov.
⬤ Pútavé pre začiatočníkov aj pre tých, ktorí sú dobre oboznámení s koncepciami štíhlej výroby.
⬤ Efektívna kombinácia vedeckých argumentov a praktických príkladov.
⬤ Vrelo odporúčané mnohými čitateľmi.

⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že na plné využitie techník sú potrebné ďalšie aplikačné skúsenosti.
⬤ Niekoľko recenzií naznačilo, že sa ešte uvidí, ako budú metódy fungovať v praxi s manažmentom.

(na základe 14 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Hoshin Kanri Forest: Lean Strategic Organizational Design

Obsah knihy:

Snahy o strategické riadenie Lean výrazne zlyhávajú, pretože vedúcim pracovníkom často chýba mapa ich organizácie. 　Kniha The Hoshin Kanri Forest je napísaná hovorovou formou a je určená pre odborníkov z oblasti Lean, ktorí sa snažia navrhnúť organizačné štruktúry, ktoré funkčne podporujú dynamiku spojenú so štíhlym manažmentom.

Táto kniha poskytne komplexný kvantifikovateľný rámec na strategické navrhovanie organizácií pre štíhly manažment. Spojením poznatkov o strategickom organizačnom dizajne a Lean manažmente autor zavádza teóriu nazvanú Hoshin Kanri Forest, ktorá považuje organizácie za siete s organizačnou štruktúrou, funkčnou prepojenosťou a efektívnymi dynamickými vzormi na dosiahnutie optimálneho strategického organizačného dizajnu smerujúceho k strategickému cieľu Lean manažmentu. Predstavuje budúcnosť štíhlych organizácií opierajúcich sa o strategické navrhovanie ich štruktúry, funkcií a efektívnej dynamiky.

Táto kniha je o opise evolučného prístupu k mierovej revolúcii Lean. Obsahuje užitočné poznatky o dynamike kľúčových ukazovateľov výkonnosti organizácie, poskytuje vedúcim pracovníkom plán implementácie a ponúka reálne príklady z profesionálnej skúsenosti autora.