Lekcie vodcovstva od vodiča UPS: (16pt Large Print Edition)

Recenzie čitateľov

Lekcie vodcovstva od vodiča UPS od Rona Wallacea je motivačná a hlboká kniha, ktorá poskytuje praktické zásady vodcovstva založené na kultúre a skúsenostiach získaných v spoločnosti UPS. Prostredníctvom osobných anekdot a získaných skúseností Wallace zdôrazňuje tímovú prácu, pokoru a neustále zlepšovanie, vďaka čomu je použiteľná na rôznych riadiacich pozíciách.

⬤ Kniha sa ľahko číta a je plná praktických postrehov
⬤ obsahuje príklady z reálneho života, ktoré ilustrujú kľúčové princípy vedenia
⬤ mnohí čitatelia ju považujú za inšpiratívnu a posilňujúcu
⬤ účinne sprostredkúva dôležitosť mentality „my“ namiesto „ja“
⬤ študijná príručka o vedení na konci je cenným zdrojom informácií
⬤ osloví manažérov podnikov aj vedúcich pracovníkov v rôznych oblastiach.

⬤ Niektorí čitatelia môžu mať pocit, že jej zameranie na UPS ju robí menej univerzálne použiteľnou
⬤ hoci je kniha stručná, niektorí si môžu želať viac hĺbky alebo podrobností o určitých témach
⬤ praktické aplikácie si môžu vyžadovať ďalšie skúmanie v špecifickom kontexte niektorých čitateľov.

(na základe 61 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leadership Lessons from a UPS Driver: Delivering a Culture of We, Not Me (16pt Large Print Edition)

Obsah knihy:

Lekcie z vedenia od vodiča UPS - kultúra "my, nie ja" Spoločnosť UPS je známou firmou a jednou z najviac oceňovaných amerických spoločností zo strany zákazníkov aj investorov. Koho by nepotešila včas doručená zásielka, jedna z 18 miliónov, ktoré UPS každý deň doručí? Spoločnosť UPS, ktorá bola založená pred viac ako sto rokmi, sa postupne dostávala do rebríčka Fortune 500, zatiaľ čo mnohé iné korporácie klesali.

Aké je teda tajomstvo tejto spoločnosti? Spýtajte sa vodiča Rona Wallacea, ktorý bol šesť rokov vodičom UPS, kým sa stal prezidentom spoločnosti UPS International. V iných spoločnostiach by to mohlo byť výnimočné, ale v UPS je to samozrejmosť. UPS má jedinečnú kultúru ľudí.

Je to ako rodina.

Nakladači balíkov oslovujú vedúcich pracovníkov krstnými menami a naopak. Spoločnosť takmer vždy povyšuje zvnútra.

Doživotný pracovný pomer je bežný. Väčšina zamestnancov vlastní akcie UPS. Wallace vďačí tomuto duchu "my, nie ja" za úspech spoločnosti - a aj svoj vlastný.

Ako sám hovorí, práca v UPS mu dala doktorát z tímovej práce. Namiesto typických obchodných memoárov, ktoré oslavujú lídra ako celebritu, sa Wallace delí o živé príbehy, ktoré sa zameriavajú na ľudí, s ktorými pracoval, na výzvy, ktoré prekonávali, a na jednoduché princípy a postupy, ktoré tvoria spôsob UPS. Nabáda svojich kolegov lídrov, aby rozvíjali svojich ľudí, nielen svoje obchodné plány.

Štýl vedenia opísaný v tejto knihe je jednoduchý a priamy - a funguje. Jednoduché a ľahko pochopiteľné lekcie poskytujú jednotlivcovi alebo spoločnosti plán, ako stavať na minulých úspechoch a prispôsobiť sa budúcim výzvam.

Túto knihu si musí prečítať každý, kto sa chce stať skvelým lídrom.