Lekcie podnikania od radikálneho priemyselníka: Ako generálny riaditeľ zdvojnásobil zisk, inšpiroval zamestnancov a vytvoril inováciu na základe jednej jednoduchej myšlienky

Hodnotenie:   (4,3 z 5)

Lekcie podnikania od radikálneho priemyselníka: Ako generálny riaditeľ zdvojnásobil zisk, inšpiroval zamestnancov a vytvoril inováciu na základe jednej jednoduchej myšlienky (C. Anderson Ray)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha predstavuje presvedčivé argumenty pre udržateľné obchodné postupy a poukazuje na transformáciu spoločnosti Interface Raya Andersona, ktorá sa zo znečisťujúceho odvetvia stala lídrom v oblasti udržateľnosti. Slúži ako inšpiratívne čítanie a zároveň ako praktický sprievodca pre podniky, ktoré sa snažia zaviesť ekologické postupy. Hoci mnohí čitatelia knihu chválili za jej inšpiratívny obsah a praktické ponaučenia, niektorí ju považovali za opakujúcu sa a v niektorých politických diskusiách za málo hlbokú.

Výhody:

Inšpiratívna a praktická pre jednotlivcov a podniky, ktoré sa zameriavajú na udržateľnosť
ponúka osobný príbeh úspechu
čitateľná a pútavá
ukazuje, že ziskové podniky si môžu osvojiť ekologické postupy
dobre prijímaná vo vzdelávacom prostredí
obsahuje pôsobivé príklady transformácie.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha sa príliš opakuje a mohla by byť kratšia
niektoré politické návrhy neboli úplne preskúmané
rozprávanie audioknihy bolo kritizované pre silný prízvuk
niektorí čitatelia hľadali viac dôkazov na podporu tvrdení o zmene klímy.

(na základe 18 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Business Lessons from a Radical Industrialist: How a CEO Doubled Earnings, Inspired Employees and Created Innovation from One Simple Idea

Obsah knihy:

Inšpiratívne...

Nevyhnutné čítanie pre každého, či už laika, študenta alebo praktika, ktorý sa zaujíma o úspech v podnikaní dnes a v prostredí. -- Library Journal (hviezdičková recenzia) V roku 1994 si zakladateľ a predseda spoločnosti Interface Ray Anderson stanovil odvážny cieľ pre svoju spoločnosť vyrábajúcu komerčné koberce: nebrať zo zeme nič, čo by sa nedalo nahradiť zemou.

V tejto pozoruhodnej knihe Anderson ukazuje cestu vpred a vyzýva nás všetkých, aby sme sa na tomto cieli podieľali. Príbeh rozhrania je presvedčivý. Pätnásť rokov po Andersonovej iniciatíve spoločnosť Interface: -znížil emisie skleníkových plynov o 94 percent -znížil spotrebu fosílnych palív o 60 percent -znížil množstvo odpadu o 80 percent -znížil spotrebu vody o 80 percent -vynašiel a patentoval nové stroje, materiály a výrobné procesy -zvýšil predaj o 66 percent, zdvojnásobil zisk a zvýšil ziskové marže.

Anderson ponúka praktické nápady a merateľné výsledky, ktoré môže využiť každý podnik, a ukazuje, že zisk a udržateľnosť sa navzájom nevylučujú, že môžeme zlepšiť svoje hospodárske výsledky a konať správne pre Zem. Kniha Business Lessons from a Radical Industrialist, napísaná s vášňou a tvrdou hlavou manažéra, je najinšpiratívnejšou knihou o podnikaní súčasnosti.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780312544553
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Lekcie podnikania od radikálneho priemyselníka: Ako generálny riaditeľ zdvojnásobil zisk, inšpiroval...
Inšpiratívne... Nevyhnutné čítanie pre každého, či...
Lekcie podnikania od radikálneho priemyselníka: Ako generálny riaditeľ zdvojnásobil zisk, inšpiroval zamestnancov a vytvoril inováciu na základe jednej jednoduchej myšlienky - Business Lessons from a Radical Industrialist: How a CEO Doubled Earnings, Inspired Employees and Created Innovation from One Simple Idea
Berkshire Encyclopedia of Sustainability 6/10: Merania, ukazovatele a výskumné metódy pre...
Merania, ukazovatele a výskumné metódy pre...
Berkshire Encyclopedia of Sustainability 6/10: Merania, ukazovatele a výskumné metódy pre udržateľnosť - Berkshire Encyclopedia of Sustainability 6/10: Measurements, Indicators, and Research Methods for Sustainability

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)