Lean Startup vo veľkých organizáciách: Prekonávanie odporu voči inováciám

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka praktické rady a riešenia pre inovačný úspech vo veľkých zavedených organizáciách, pričom konfrontuje tradičné postupy štíhleho startupu s jedinečnými výzvami, ktorým čelia väčšie podniky. Poukazuje na kľúčové dilemy, uvádza príklady z praxe a predstavuje nástroje na efektívne riadenie podnikovej dynamiky na podporu inovácií.

Kniha je stručná, ľahko čitateľná a plná praktických rád skúseného autora. Obsahuje cenné postrehy, rozhovory s lídrami v odvetví, dobre definované stratégie a príklady z reálneho sveta, ktoré pomáhajú odborníkom z praxe orientovať sa v oblasti inovácií vo veľkých organizáciách.

Hoci je primárne zameraná na veľké podniky, niektorí čitatelia môžu považovať koncepty za menej použiteľné pre menšie začínajúce podniky. Okrem toho môže byť hutný charakter obsahu pre tých, ktorí nie sú oboznámení s rámcami podnikových inovácií, ohromujúci.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean Startup in Large Organizations: Overcoming Resistance to Innovation

Obsah knihy:

Veľké spoločnosti musia byť oveľa pružnejšie pri zavádzaní nových produktov a nových obchodných modelov. Vyžaduje si to tempo technologických zmien, stieranie hraníc medzi odvetviami a agilita a zdroje začínajúcich podnikov v takmer každom segmente priemyslu.

Mnohé spoločnosti si začali osvojovať princípy Lean Startup s cieľom zvýšiť tempo a agilitu svojich inovačných iniciatív, ale väčšina z nich mala v tomto smere len obmedzený úspech. Hoci sa tieto princípy zdajú byť intuitívne a jednoduché, ich využívanie vo vnútri existujúcej spoločnosti, najmä vo výrobnom prostredí, je náročné. Najväčšie požiadavky, okrem tých, ktoré sa presadzujú v prípade startupov, sú:

⬤ Vypracovanie obchodného modelu pre nový podnik, ktorý bude fungovať nielen na trhu, ale aj v rámci obmedzení korporácie.

⬤ Zvládnutie konfliktov, ktoré nevyhnutne vznikajú so súčasným fungujúcim podnikom; každý podnik, ktorý funguje desiatky rokov, má zaužívané spôsoby fungovania, ktoré nemusia vyhovovať požadovanému tempu a flexibilite vyžadovanej od nového podniku.

⬤ Prevádzanie obchodných experimentov s fyzickým tovarom, ako aj s ponukou softvéru.

⬤ Zvládnutie rizika investovania v novej oblasti pre vedúcich pracovníkov, ktorí sú zvyknutí investovať tam, kde sú riziká jasnejšie pochopené.

Táto kniha opisuje systematický prístup k implementácii Lean Startup vo veľkých organizáciách. Vychádza z princípov Lean Startup a pridáva ďalšie postupy potrebné na zvládnutie reálií podnikového kontextu. Kniha opisuje, ako sa to robí, s príkladmi z praxe v spoločnostiach, ktoré tieto metódy úspešne využívajú. Dopĺňa metódy Lean Startup o prvky podnikových inovačných postupov, ktoré vyvinuli poprední akademici a odborníci z praxe. Prvýkrát spája tieto postupy praktickým a integrovaným spôsobom.