Lean Six SIGMA pre riadenie dodávateľského reťazca: Proces riešenia v 10 krokoch

Recenzie čitateľov

Recenzie chvália knihu za jej informatívny obsah a užitočnosť pre pochopenie Lean Six Sigma, najmä v aplikačných prostrediach, ako sú služby a dodávateľský reťazec. Objavujú sa však sťažnosti na nedostatok sprievodných digitálnych zdrojov a vysokú cenu, najmä za verziu elektronickej knihy.

Informatívna, dobre napísaná, dobrá pre implementáciu Lean Six Sigma, užitočná v službách a výrobných aplikáciách, stav nového pri kúpe použitého.

Chýbajúce sľúbené zdroje, vysoká cena za elektronickú aj tlačenú verziu, nevhodné pre čitateľov, ktorí uprednostňujú fyzické knihy.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean Six SIGMA for Supply Chain Management: The 10-Step Solution Process

Obsah knihy:

Poznámka vydavateľa: Vydavateľ negarantuje kvalitu, pravosť ani prístup k akýmkoľvek online právam, ktoré sú súčasťou produktu, pri produktoch zakúpených od predajcov tretích strán.

Osvedčený proces riešenia v 10 krokoch na identifikáciu a riešenie problémov dodávateľského reťazca pomocou najnovších metód štíhlej výroby.

Táto strategická príručka, kompletne prepracovaná tak, aby pokrývala nedávny dramatický vývoj v oblasti metodík zlepšovania dodávateľského reťazca, spája nástroje a techniky Six Sigma a štíhlej výroby potrebné na odstránenie problémov v dodávateľskom reťazci a zvýšenie ziskovosti. Toto aktualizované vydanie ponúka nové pokrytie podnikových podujatí kaizen, analýzy veľkých dát, merania lojality zákazníkov, bezpečnosti, udržateľnosti a dizajnu pre dokonalosť.

Štruktúrovaný 10-stupňový proces riešenia uvedený v knihe zabezpečuje stanovenie jasných cieľov a dôsledné plnenie taktických cieľov prostredníctvom zavádzania zosúladených projektov Lean Six Sigma. Tento praktický zdroj, napísaný majstrom Black Beltom a konzultantom Lean Six Sigma, poskytuje aj inventarizačný model a šablóny Excel na stiahnutie na adrese www.mhprofessional.com/LSSSCM2.

Druhé vydanie publikácie Lean Six Sigma for Supply Chain Management zahŕňa:

⬤ Aplikácie štíhlej metódy Six Sigma pre služby, dodávateľský reťazec a výrobné systémy.

⬤ Vykonávanie projektov Lean Six Sigma pomocou nástrojov a modelov Lean.

⬤ Vplyv riadenia dopytu na projekty Lean Six Sigma.

⬤ Vplyv času realizácie na projekty Lean Six Sigma.

⬤ Analýza príčin pomocou nástrojov Six Sigma (s metódami operačného výskumu)

⬤ Aplikácie na dodávateľské reťazce Lean Six Sigma a logistiku tretích strán.

⬤ Analýza veľkých dát, bezpečnosť a udržateľnosť.

⬤ Voice of the Customer, Kano a metriky lojality.

⬤ Metódy navrhovania dodávateľského reťazca pre dosiahnutie dokonalosti.

⬤ Model vyspelosti Lean Six Sigma.