Lean Leadership on a Napkin: Príručka pre vedúcich pracovníkov k štíhlej transformácii v troch osvedčených krokoch

Recenzie čitateľov

Kniha Lean Leadership on a Napkin od Kena Piloneho je oceňovaná pre svoju zrozumiteľnosť, praktickosť a pútavé rozprávanie. Čitatelia ju považujú za cenný zdroj informácií na pochopenie metodiky Lean s poznatkami uplatniteľnými na pracovisku aj v domácom prostredí. Mnohí oceňujú autorovu schopnosť sprostredkovať zložité myšlienky jednoduchou formou, pričom historické anekdoty zvyšujú jej čitateľnosť. Celkovo sa kniha považuje za hodnotné čítanie pre nováčikov aj skúsených praktikov Lean.

⬤ Jasné a pútavé rozprávanie, vďaka ktorému sú zložité myšlienky ľahko pochopiteľné.
⬤ Praktické nástroje a taktiky použiteľné v rôznych prostrediach vrátane osobného života.
⬤ Cenné historické poznatky a ponaučenia z autorových bohatých skúseností.
⬤ Príjemný a zrozumiteľný štýl písania, ktorý udržiava záujem čitateľov.
⬤ Vhodné pre nováčikov v oblasti Lean aj pre skúsených praktikov.

V recenziách neboli spomenuté žiadne výrazné zápory; niekoľkým čitateľom sa však môže zdať podobná iným knihám o líderstve bez hlboko jedinečných pohľadov.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean Leadership on a Napkin: An Executive's Guide to Lean Transformation in Three Proven Steps

Obsah knihy:

Táto veľmi stručná a prehľadná kniha je určená vrcholovým manažérom prakticky v akomkoľvek odvetví, ktorí sú buď nováčikmi v koncepcii Lean a jej prínosoch pre nich, alebo ktorí sa vo svojej transformácii zastavili a snažia sa oživiť jej dynamiku.

Kniha je napísaná štýlom, ktorý odráža typickú interakciu vedúceho pracovníka za stolom so skúseným koučom/konzultantom v oblasti Lean. Jej štýl a obsah odrážajú to, ako by znel a pôsobil úprimný a neformálny rozhovor. Kniha obsahuje jednoduché ručne kreslené obrázky (preto názov Lean Leadership na obrúsku ), ktoré uľahčujú a zjednodušujú základné koncepty, ako keby sa v neformálnom prostredí odohrával skutočný dialóg.

Predpokladá, že vedúci pracovníci majú malé alebo žiadne predchádzajúce vedomosti o metodikách Lean alebo Lean Leadership, ale prebudili sa v nich možnosti ich prísľubu, že môžu dramaticky rozvíjať seba a svoje podniky. Väčšina vedúcich pracovníkov má málo času na rozsiahle čítanie alebo trpezlivosť s "predajnými" prezentáciami. Tí istí vedúci pracovníci preto ocenia jednoduchý, nenáročný a predovšetkým objektívny prehľad, ktorý táto kniha poskytuje.

Kniha rozdeľuje proces transformácie organizácie na princípy Lean do troch transformačných fáz alebo krokov, a to na zavedenie, integráciu a internalizáciu (t. j. stratégia I-3). Každá fáza obsahuje kritické faktory, ktoré treba pochopiť, urobiť a zdieľať, ako aj otázky na hlboké zamyslenie, ktoré vedúcim pracovníkom pomôžu rozhodnúť sa o vhodnej ceste vpred pre seba ako vedúceho pracovníka a pre svoju organizáciu. Aj keď sú tu predstavené kroky integrácie a internalizácie, primárne sa táto práca zameriava na tie kritické otázky, ktoré sa objavujú v ranom, úvodnom kroku.

Jedinečnou výhodou tejto knihy je, že prepája štyri kritické prvky úspechu - koncepcie/metodológiu Lean, zmenu kultúry, vedenie a výkonnosť podniku.

Čitateľ v podstate získa široké, základné a pevné vedomosti a základy vedenia o Lean, jedinečnej úlohe lídra v transformácii a istotu, že bude môcť prijímať vhodné rozhodnutia o tom, ako a či postupovať. Okrem toho ponúkne cestu vpred tým, že čitateľovi poskytne bohaté zdroje a konzultačnú podporu pre tých, ktorí sa snažia začať transformáciu Lean.