Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Leadership U od Garyho Burnisona je stručná a pôsobivá príručka, ktorá má vodcov viesť v náročných časoch, najmä počas kríz, ako je pandémia. Kniha kladie dôraz na praktické rady a osobné príbehy, vďaka čomu je zrozumiteľná a motivujúca pre jednotlivcov vo vedúcich funkciách. Rozoberá šesť kľúčových vodcovských zručností a nabáda čitateľov, aby sa zamerali na posilnenie postavenia ostatných pri prekonávaní neistoty.
Výhody:Kniha je dobre prijímaná pre svoje priame rady, motivačný obsah a praktické tipy pre lídrov. Čitatelia oceňujú jej stručný formát, pútavé rozprávanie a aktuálnosť v neistých časoch. Mnohí ju považujú za užitočný zdroj informácií na zlepšenie vodcovských zručností a inšpiráciu členov tímu.
Nevýhody:Niektoré recenzie zaznamenali problémy s fyzickou kvalitou knihy vrátane zlepených strán a vypadnutých častí. Okrem toho niekoľko recenzií vyjadrilo sklamanie z vizuálnej prezentácie knihy.
(na základe 44 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Leadership U: Accelerating Through the Crisis Curve
Obsah knihy:
Zrýchlenie krízovej krivky
Vedenie je predovšetkým o druhých - inšpirovať ich, aby verili, a potom umožniť, aby sa táto viera stala skutočnosťou. To je podstata Leadership U: začína sa na "U", ale nie je to o "U".
Tieto nadčasové slová sú dnes aktuálnejšie ako kedykoľvek predtým, keď sa lídri snažia urýchliť prekonávanie krízovej krivky. Ako poznamenáva autor Gary Burnison: "V nasledujúcich dvoch rokoch pravdepodobne dôjde k väčším zmenám, ako sme videli za posledných dvadsať rokov.".
Teraz v knihe Leadership U: Burnison stanovuje rámec - svojich "šesť stupňov vodcovstva" - aby ukázal lídrom, ako vytvárať zmeny.
Predvídať - predvídať, čo nás čaká, uprostred nejednoznačnosti a neistoty, ktoré sú priškrtené ako nikdy predtým.
Navigovať - korigovať smer v reálnom čase, aby sa organizácia udržala na rovnomernom kýbli.
Komunikácia - neustále sa spájať s ostatnými.
Líder je posol aj správa.
Počúvať - prelomenie organizačnej hierarchie s cieľom získať poznatky na všetkých úrovniach - najmä to, čo líder nechce počuť.
Učiť sa - uplatňovanie agility učenia sa, aby ste "vedeli, čo robiť, keď neviete, čo máte robiť".
Lead - posilnenie postavenia ostatných v kultúre zdola nahor, ktorá je svižnejšia, agilnejšia, inovatívnejšia a podnikavejšia ako kedykoľvek predtým.
Len prijatím týchto právd môžu lídri zvládnuť ďalšie "U" - "krízovú krivku", ktorá úplne naruší podnikateľské prostredie. Svet sa zmenil - navždy. Na staré časy je fajn spomínať, ale nemôžete v nich zostať.
Dnes vodcovstvo znamená, že sa musíte cítiť pohodlne, keď sa cítite nepohodlne. Ako hovorí Burnison, keď sa dvere zatvoria, lídri si nemôžu dovoliť stáť a pozerať sa na ne. Je to moment "vstaň alebo sa vzdaj". Pre lídrov je jedinou voľbou nájsť a otvoriť iné dvere. Leadership U definuje a inšpiruje cestu cez tieto dvere.
