Hodnotenie:
Čitatelia si knihu vysoko cenia pre jej praktické rady v oblasti vedenia a pútavé rozprávanie príbehov, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre súčasných aj začínajúcich lídrov v rôznych oblastiach. Autorova vojenská minulosť dodáva jeho postrehom dôveryhodnosť a zdôrazňuje dôležitosť integrity, komunikácie a angažovanosti zamestnancov. Niektorí čitatelia si však želajú ďalšie formáty pre dostupnosť, napríklad audio verziu.
Výhody:Praktické a ľahko pochopiteľné zásady vedenia, príbehy z reálneho života, hlboké poučenia z vojenských skúseností, aplikovateľné na rôzne oblasti, dobre štruktúrované usmernenia pre manažérov a silný dôraz na službu zamestnancom.
Nevýhody:Chýba dostupnosť v audio formáte, žiadna teoretická hĺbka, ktorá by mohla odradiť niektorých akademických lídrov hľadajúcich komplexnejšie poznatky.
(na základe 11 čitateľských recenzií)
Leadership Matters: Advice from a Career USMC Officer
Ľudia vám hovoria, že ste dobrý vodca.
Ale to vám nestačí. Chcete byť príkladným lídrom, takým lídrom, ktorého tím bude nasledovať v každej situácii.
Ako však môžete získať zručnosti, ktoré vaše vedenie dovedú k tomuto konečnému cieľu? Čítanie knihy Leadership Matters je prvým krokom v snahe o dosiahnutie dokonalého vodcovstva. Len na príklade svojich životných skúseností preberá jedenásť princípov vodcovstva a štrnásť vlastností, ktorými by mal disponovať každý vodca - ktoré sa naučil počas dvadsiatich rokov v námornej pechote - a učí čitateľa, ako ho formovali a formujú niektorí z najlepších vodcov, ktorých zbor ponúka.
Jeho príbehy vás rozosmejú, vzbudia vo vás pocit hrdosti a možno vás aj šokujú, keď hovorí o vodcoch, ktorí zlyhali vo svojich ľuďoch. Tento ľahko čitateľný a zrozumiteľný sprievodca vodcovstvom sa končí tým, že Len sa podelí o svoju najnáročnejšiu vodcovskú situáciu a ukáže, ako mu uplatnenie lekcií získaných od príkladných vodcov umožnilo byť úspešným v situácii, v ktorej by iní prijali neúspech ako jediný výsledok.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)