Hodnotenie:
Kniha poskytuje pohľad na moderné manažérske postupy so zameraním na psychologické aspekty a ľudské faktory spojené s riadením tímov. Hoci ponúka cenné pohľady pre začínajúcich manažérov, niektorí čitatelia považujú jej analýzu za povrchnú v porovnaní s hlbšími textami.
Výhody:⬤ Dobre zodpovedá realite moderného manažmentu.
⬤ Ponúka pohľad na ľudské správanie v kontexte riadenia.
⬤ Napísaná zrozumiteľne a s pútavými príkladmi.
⬤ Vhodné pre začínajúcich manažérov, ktorí sa snažia pochopiť psychológiu v manažmente.
⬤ Chýba hĺbka a širšia analýza v porovnaní s inými knihami o manažmente alebo psychológii.
⬤ Niektorí považujú obsah za neorganizovaný, kapitoly nie sú dostatočne ucelené.
⬤ Nemusí uspokojiť skúsených manažérov, ktorí hľadajú pokročilé poznatky.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Čo zostáva z manažmentu a manažérov v dobe umelej inteligencie a „liberálnej“ spoločnosti? Podnikateľský svet prechádza obdobím premien, ktoré spájajú napätie a protirečenia: manažér musí inšpirovať aj vyvíjať tlak, všetko kontrolovať aj podporovať iniciatívu, mobilizovať svoje sily a prispôsobovať sa. Ako do inkongruencie vrátiť súdržnosť...
a zároveň si zachovať duševnú �bilanciu? Aby to všetko manažér psychiky dobre zvládol, musí dobre poznať sám seba: táto kniha poskytuje kl�de prednášku, ako využívať vlastné �esky, korigovať svoje predsudky a pr�g�my, ktoré d�eterminujú jeho r�kcie a správanie, ako aj správanie jeho okolia. Musí tiež pr�v�riť svoju psychickú slobodu, trénovať svoju adaptačnú flexibilitu a mobilizovať svoju �cionálnu inteligenciu, aby �okázal prekonať duševné preťaženie a ustúpiť o krok späť. Dvadsať rokov po svojom bestselleri Le manager est un psy ponúkajú Eric Albert a Jean-Luc Emery úplne novú knihu, ktorá mení postavenie manažéra v prevratnom svete: ak už žiadny spôsob riadenia nie je univerzálny, univerzálnym zostáva zohľadnenie ľudského rozmeru.
Viac ako kedykoľvek predtým je manažér psychiatrom. A viac ako kedykoľvek predtým ho spoločnosť potrebuje, aby r�sil.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)