Kultúry rastu: Ako môže nová veda o myslení zmeniť jednotlivcov, tímy a organizácie

Recenzie čitateľov

V knihe „Kultúry rastu“ od Mary Murphyovej sa zdôrazňuje transformačná sila prijatia rastového myslenia v organizačnej kultúre. Skúma rozdiely medzi rastovým a fixným myslením a ponúka praktické poznatky o tom, ako myslenie ovplyvňuje úspech v profesionálnom prostredí. Hoci mnohí čitatelia považujú obsah za pútavý a použiteľný, niektorí kritici zdôrazňujú, že kniha sa môže opakovať a v niektorých oblastiach jej chýba hĺbka.

⬤ Pútavý štýl písania, ktorý sprístupňuje zložité koncepty.
⬤ Poskytuje praktické poznatky a praktické aplikácie pre organizácie.
⬤ Podporuje kultúru neustáleho zlepšovania namiesto súťaženia.
⬤ Ponúka cenné rámce na pochopenie a zmenu myslenia v tímoch.
⬤ Inšpiruje mnohých čitateľov, aby sa zamysleli nad vlastným myslením a myslením svojej organizácie.

⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že kniha sa opakuje, opakuje niekoľko základných konceptov bez pridania nových poznatkov.
⬤ Chýba hĺbka v návode, ako uskutočniť zmeny myslenia v praxi.
⬤ Niekoľko kritikov spomína, že neposkytuje komplexné stratégie na implementáciu.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Cultures of Growth: How the New Science of Mindset Can Transform Individuals, Teams, and Organizations

Obsah knihy:

Ocenená sociálna psychologička Mary Murphyová ponúka prelomové prehodnotenie individuálneho a tímového úspechu - ukazuje, ako vytvoriť a udržať rastové myslenie v kultúre každej organizácie.

Carol Dwecková svojím bestsellerom Mindset, ktorý sa dočkal niekoľkých miliónov výtlačkov, zmenila náš pohľad na individuálny potenciál a zaviedla pojmy "fixné" a "rastové" myslenie: pri "fixnom" myslení sa talent a inteligencia považujú za vopred dané vlastnosti, zatiaľ čo pri "rastovom" myslení možno talent a inteligenciu rozvíjať.

V knihe Cultures of Growth (Kultúry rastu), Dweckovej protagonistka, Mary Murphyová, sociálna psychologička zo Stanfordskej univerzity a Univerzity v Indiane, ukazuje, že myslenie presahuje rámec jednotlivcov. Kultúra rastového myslenia môže zmeniť akúkoľvek skupinu, tím alebo triedu tak, aby dosiahla prelomové výsledky a zároveň pomohla každému človeku dosiahnuť jeho potenciál.

Murphyho originálny desaťročný výskum odhalil, že organizácie a tímy, ktoré sú viac zamerané na rast, inšpirujú k hlbšiemu učeniu, podnecujú spoluprácu, podnecujú inovácie a budujú dôveru potrebnú na podstupovanie rizika a začlenenie. Je tiež menej pravdepodobné, že budú podvádzať, šetriť alebo si navzájom kradnúť nápady. A je pravdepodobnejšie, že budú dosahovať špičkové výsledky. V týchto kultúrach prichádzajú skvelé nápady od ľudí zo všetkých prostredí a na všetkých úrovniach - nielen od tých, ktorí sú pomazaní za geniálnych alebo talentovaných.

Zistite, ako kultúra rastu pomohla outdoorovému predajcovi Patagonia stať sa lídrom vo svojom odbore; ako Satya Nadella zmenil spoločnosť Microsoft; ako vinári Robin McBride a Andra McBride John vedú so zmýšľaním, ktoré narúša a diverzifikuje celý vinársky priemysel; a ako newyorský školský inšpektor zvrátil obrovské nerovnosti pre farebné deti tým, že zmenil kultúru myslenia v okrese. Murphyová na základe presvedčivých príkladov zo svojej práce so spoločnosťami z rebríčka Fortune 500, startupmi a školami dokazuje, že kultúra myslenia organizácie je kľúčom k úspechu jednotlivcov, tímov a celej organizácie, a učí vás, ako vytvoriť a udržať kultúru rastu bez ohľadu na vašu úlohu.

Vytvárajte prostredie, v ktorom ľudia chcú byť, kde sa každému darí a kde môže dosiahnuť svoj potenciál, a to individuálne aj spoločne. Vo svete, kde sa zdá, že úspech je vyhradený len pre pár vyvolených, Kultúry rastu odhaľujú radikálne odlišný prístup k vytváraniu organizácií, ktoré inšpirujú k učeniu, rastu a úspechu na všetkých úrovniach.