Kultúrny vplyv: Fúzie, akvizície a organizačné kultúry

Pôvodný názov:

Culture Clout: Mergers, Acquisitions and Organization Cultures

Obsah knihy:

CULTURE CLOUT by mala byť povinnou literatúrou pre programy MBA a Executive MBA. V rozsiahlych odkazoch, empirických štúdiách a osobných príkladoch Stuart otvorene rozoberá hlavné príčiny nedostatočných výsledkov fúzií a akvizícií a predstavuje účinný nástroj na zlepšenie výsledkov podnikových kombinácií.

Toto je vynikajúca práca! Alexandra Reed LaJoux, autorka a Chief Knowledge Officer, Národná asociácia podnikových riaditeľov Stuart Ferguson vyvinul veľmi účinné riešenie nepolapiteľnej výzvy v oblasti fúzií a akvizícií, ktoré objektívne analyzuje priamy a nepriamy finančný vplyv kultúrnych rozdielov medzi zlučovanými organizáciami. Ferguson s priamočiarym kvantitatívnym hodnotením kultúry organizácie, ktoré nazýva QUOCA, stručne spája podnikovú kultúru s ocenením, nákladmi a časom integrácie a manažérskymi rozhodnutiami, ktoré vážne ovplyvňujú úspech fúzií a akvizícií. Jim Jeffries, generálny riaditeľ, M&A Partners Hlavné štúdie ukázali, že úspešnosť akvizícií spoločností je notoricky nízka.

Táto kniha je komplexnou analýzou najťažšieho procesu v podnikaní.

Hodnota sa vytvára len prostredníctvom úspešnej fúzie alebo akvizície. Stuart Ferguson správne identifikuje často prehliadaný krok pri hodnotení kandidátskej spoločnosti: Zamestnanci spoločnosti, ktorá má byť prevzatá, budú aj v novom subjekte prosperovať.

James R. Utaski, korporátny viceprezident pre rozvoj podnikania (v dôchodku, Johnson & Johnson) Ako odborníka v oblasti fúzií a akvizícií ma zaujala analýza kultúrnej a behaviorálnej dynamiky fúzií a akvizícií, ktorú Dr. Ferguson vykonal.

Stuart tu má niečo na mysli. Pri plánovaní pred transakciou je potrebné účinnejšie posúdenie kultúrnych rozdielov a po uzavretí transakcie účinnejšie nástroje a postupy na riešenie kultúrnych rozdielov a problémov so správaním. Jim Dwyer, prezident spoločnosti MPI Securities, Inc.

Ferguson zachytáva nepolapiteľný prvok kultúry pri fúziách a akvizíciách. Kombinácia ostrého myslenia a praktických nástrojov robí z tejto knihy neoceniteľnú príručku pre manažérov, ktorí chcú uspieť v hre fúzií a akvizícií.

Philip Mirvis, Ph. D., spoluautor publikácií Managing the Merger a Joining Forces.