Kultúrna inteligencia v 21. storočí: Vychádzame z toho, že kultúrna kultúra: inklúzia, príjmy a esg

Hodnotenie:   (5,0 z 5)

Kultúrna inteligencia v 21. storočí: Vychádzame z toho, že kultúrna kultúra: inklúzia, príjmy a esg (M. Branch Stephan)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha Kultúrna inteligencia v 21. storočí je oceňovaná pre svoje praktické usmernenia, jedinečné postrehy a komplexný prístup k posilňovaniu kultúrnej inteligencie v globálnom podnikateľskom kontexte. Autor sa delí o skutočné skúsenosti a použiteľné stratégie, ktoré sú určené vedúcim pracovníkom usilujúcim sa o vytvorenie inkluzívnych a vysoko výkonných tímov. Kniha bola označená za povinné čítanie pre každého, kto pracuje v rôznorodom kultúrnom prostredí.

Výhody:

Poskytuje praktické, na výskume založené usmernenia o kultúrnej kompetencii a vedení.
Autorom je skúsený globálny obchodný líder s reálnymi skúsenosťami.
Ponúka jedinečný pohľad na empatiu a medzikultúrne porozumenie.
Obsahuje príspevky od vedúcich predstaviteľov globálnych podnikov z rebríčka Fortune 50, čo zvyšuje jej dôveryhodnosť.
Zameriava sa na realizovateľné stratégie na dosiahnutie inkluzívnosti a zlepšenie tímovej práce.

Nevýhody:

Niektorým čitateľom sa môže zdať, že kniha je silne zameraná na špecifickú cieľovú skupinu - vedúcich pracovníkov podnikov - čo môže obmedziť jej použiteľnosť pre osoby mimo podnikového prostredia.

(na základe 10 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Cultural Intelligence in the 21st Century: Driving Inclusion, Revenue, and Esg

Obsah knihy:

Zistite, ako sa vodcovstvo, kultúrna inteligencia a inklúzia spájajú, aby vytvorili vynikajúcich globálnych lídrov a organizácie a zároveň zvýšili príjmy, inklúziu a ESG.

Ak ste generálnym riaditeľom, globálnym lídrom alebo súčasťou globálnej organizácie, zvýšením kultúrnej inteligencie môžete revolučne zmeniť každú časť svojho podnikania. Kultúrna inteligencia v 21. storočí skúma deväť kľúčových kultúrnych kompetencií, ktoré zmenia každú časť vášho podnikania, vrátane:

⬤ ako budete riadiť inklúziu, príjmy a ESG.

⬤ ako vediete globálne tímy k lepším výsledkom.

⬤ ako zvýšite predaj a prevádzkovú výkonnosť.

⬤ ako komunikovať naprieč kultúrami.

⬤ ako budujete vzťahy a dôveru v iných krajinách.

V posledných rokoch sa organizácie zameriavajú na zvyšovanie environmentálnej, sociálnej a správnej úrovne (ESG), pretože si uvedomujú, že generácie mileniálov a Z sa zväčša zameriavajú na investovanie do spoločností, ktoré lepšie zodpovedajú ich osobnej filozofii. Spoločnosti z globálnej dvadsaťtisícovky to vedia a presmerúvajú veľkú časť svojho záujmu na ESG, aby svoje organizácie zatraktívnili pre zamestnancov a investorov.

"S" v ESG nie je len o sociálnej spravodlivosti, ale aj o pochopení dôležitosti toho, ako podnikajú iné krajiny. Vedeli ste, že môžete riešiť oboje súčasne a zároveň mať transformačný finančný vplyv na vašu organizáciu? Ako môžete v organizácii vybudovať globálne inkluzívnu kultúru, v ktorej sa každý cíti videný, vypočutý a rešpektovaný, ak nerozumiete tomu, ako kultúry komunikujú, budujú vzťahy a dôveru a prejavujú rešpekt odlišne? Môžete sa naučiť kultúrne kompetencie pre podnikanie v iných krajinách s cieľom vytvoriť inkluzívnejšie prostredie v rámci globálnej organizácie, čo sa kvalifikuje ako metrika v rámci hodnotenia ESG. Kultúrna inteligencia v 21. storočí vám poskytne kompetencie, ktoré na to potrebujete.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781637589748
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Pevná väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Kultúrna inteligencia v 21. storočí: Vychádzame z toho, že kultúrna kultúra: inklúzia, príjmy a esg...
Zistite, ako sa vodcovstvo, kultúrna inteligencia...
Kultúrna inteligencia v 21. storočí: Vychádzame z toho, že kultúrna kultúra: inklúzia, príjmy a esg - Cultural Intelligence in the 21st Century: Driving Inclusion, Revenue, and Esg

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)