Kultúra zvíťazila: Ako kultúra posunula spoločnosť Arm zo start-upu na globálny technologický fenomén

Recenzie čitateľov

Kniha „Culture Won“ (Víťazná kultúra) ponúka dôkladný prieskum toho, ako kultúra v spoločnosti ARM prispela k jej úspechu v technologickom priemysle. Prostredníctvom historického pohľadu skúma vývoj kultúry spoločnosti ARM a zdôrazňuje kľúčové črty, ktoré podporovali otvorenú diskusiu a spoluprácu medzi jej tímami. Autor poskytuje cenné anekdoty a ponaučenia, ktoré sú prínosom pre nadšencov organizačného rozvoja a obchodných stratégií.

⬤ Pútavé skúmanie úlohy kultúry v úspechu
⬤ zasvätené a vecné so skvelými anekdotami
⬤ vhodné pre záujemcov o organizačný rozvoj, obchodnú stratégiu a počítačovú históriu
⬤ poskytuje reálny príklad kultúry úspešnej technologickej organizácie
⬤ podporuje zapojenie čitateľa svojimi cennými ponaučeniami.

Môže čitateľov priviesť k zamysleniu, či sa kultúra ARM dá replikovať v rôznych organizáciách; zameriava sa viac na kultúru než na konkrétne osoby alebo technológie, čo nemusí osloviť každého.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Culture Won: How culture propelled Arm from start-up to global technology phenomenon

Obsah knihy:

Táto kniha je o firemnej kultúre, ktorá pomohla spoločnosti Arm Limited dosiahnuť veľkolepý rast a stať sa poprednou svetovou spoločnosťou v oblasti polovodičov a duševného vlastníctva (IP). Jej mimoriadne energeticky efektívna technológia procesorov bola licencovaná stovkám výrobcov polovodičových čipov a výrobcov originálneho vybavenia (OEM). Spoločnosť Arm je pre širšiu verejnosť stále do veľkej miery neznáma, no jej technológia je takmer všadeprítomná a bola základným stavebným kameňom celosvetového rozmachu smartfónov. Mikroprocesory Arm poháňajú viac ako 95 % mobilných telefónov na svete.

Táto kniha však nie je o technológii. Je o tom, ako spoločnosť vyrástla z malého start-upu v Cambridge v Spojenom kráľovstve s 12 ľuďmi a 1,75 miliónmi hotovostných investícií na globálnu organizáciu s viac ako 5 000 zamestnancami vo viac ako 50 krajinách a tržbami viac ako 1,5 miliardy dolárov v roku 2016, keď ju SoftBank kúpila za 32 miliárd dolárov. Spoločnosť Arm Limited bola založená ako Advanced RISC Machines v novembri 1990 ako spoločný podnik britského výrobcu počítačov Acorn Computers Limited a jeho oveľa väčšieho amerického konkurenta Apple Computers Inc. Cieľom nového podniku bolo vyvinúť a rozšíriť jedinečnú energeticky efektívnu a vysoko výkonnú technológiu mikroprocesorov na báze RISC, ktorú niekoľko rokov predtým vyvinula spoločnosť Acorn.

Na základe rozhovorov so zakladateľmi z prvej ruky a na základe autorových poznatkov táto kniha mapuje niektorých kľúčových ľudí, ktorí sa podieľali na zrode technológie a spoločnosti Advanced RISC Machines. Uvažuje o tom, ako ich správanie a rozhodnutia viedli k vytvoreniu licenčného obchodného modelu a stratégie, ktorá sa stala základom neskoršieho úspechu spoločnosti Arm. Táto kniha odhaľuje niektoré vrstvy, ktoré pomáhajú vysvetliť, ako kombinácia kultúry, stratégie a realizácie vybudovala poprednú svetovú spoločnosť v oblasti polovodičového IP. Poskytuje pohľad na desať základných zložiek úspechu spoločnosti Arm vrátane jedinečnej ponuky spoločnosti, spôsobu formovania raného obchodného modelu a stratégie, vytvorenia a vývoja víťaznej kultúry, ekosystému spoločného úspechu a toho, ako spoločnosť Arm zostala jednotná počas obdobia mimoriadneho rastu.

Cieľom knihy je pomôcť čitateľom vytvoriť kultúru inkluzívnosti, spolupráce a inovácií v rámci ich vlastných organizácií. Kniha poskytuje príklady z histórie spoločnosti Arm, ktoré by mali byť inšpiráciou a návodom na uskutočnenie potrebných zmien umožňujúcich vytvorenie víťaznej kultúry.

Medzi ďalšie podrobnosti zaujímavé pre milovníkov histórie patria príbehy o prototype mikropočítača BBC, vývoji mikroprocesora Acorn RISC Machine, vytvorení Advanced RISC Machines, vývoji obchodného modelu zameraného na partnerstvo v oblasti licencií, takmer prehratom víťazstve v dizajne spoločnosti Nokia pre jej nový mobilný telefón GSM, viac ako 20-miliardovom predaji produktu Cortex(R)-M, ktorý sa takmer neuskutočnil, a boji o smartfóny a tablety so spoločnosťou Intel.

Www.culturewon.com.