Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „An Everyone Culture“ od autorov Kegan a Lahey predstavuje koncepciu zámerne sa rozvíjajúcich organizácií (DDO) a ukazuje, ako môžu spoločnosti prosperovať, ak podporia prostredie, v ktorom sa zamestnanci môžu otvorene rozvíjať a riešiť svoje slabé stránky. Kombinuje teoretické poznatky s reálnymi prípadovými štúdiami úspešných organizácií, ktoré hlboko ovplyvňujú pohľad na osobný a organizačný rozvoj.
Výhody:⬤ Ponúka prelomový pohľad na organizačnú kultúru tým, že obhajuje prostredie, v ktorom je osobný rozvoj prioritou popri obchodnom úspechu.
⬤ Vychádza zo spoľahlivého výskumu a prípadových štúdií úspešných DDO, pričom poskytuje praktické rámce bez univerzálneho prístupu.
⬤ Podporuje kultúru otvorenosti a dôvery, ktorá umožňuje jednotlivcom sústrediť sa na rast namiesto skrývania slabých stránok.
⬤ Vysoko relevantné pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o osobný a profesionálny rozvoj.
Nevýhody:⬤ Niektorí recenzenti vyjadrili obavy z nedostatočného zamerania na potenciálne negatívne aspekty DDO a rozporuplnosti prezentovania len ich silných stránok bez riešenia problémov.
⬤ Kniha sa nevenuje špeciálne menším organizáciám ani neposkytuje implementáciu krok za krokom, čo môže obmedziť jej použiteľnosť pre všetky podniky.
⬤ V porovnaní s predchádzajúcimi prácami bol zaznamenaný posun v tóne písania autorov, pričom niektorí ho považovali za menej srdečný a náročnejší.
(na základe 131 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization
Obsah knihy:
Radikálny nový model na uvoľnenie potenciálu vašej spoločnosti
Vo väčšine organizácií takmer všetci robia druhú prácu, za ktorú ich nikto neplatí - konkrétne zakrývajú svoje slabé stránky, snažia sa vyzerať čo najlepšie a riadia dojmy ostatných ľudí. Možno neexistuje väčšie plytvanie zdrojmi spoločnosti. Konečná cena: ani organizácia, ani jej ľudia nie sú schopní naplno využiť svoj potenciál.
Čo keby spoločnosť urobila všetko, čo je v jej silách, aby vytvorila kultúru, v ktorej by všetci - nielen vybraní "vysokopostavení" - dokázali prekonať svoje vlastné vnútorné prekážky zmeny a využiť chyby a zraniteľnosti ako prvotriedne príležitosti na osobný a firemný rast?
Robert Kegan a Lisa Lahey (a ich spolupracovníci) našli a študovali takéto spoločnosti - zámerne rozvojové organizácie. DDO je organizovaná na základe jednoduchého, ale radikálneho presvedčenia, že organizácie budú najlepšie prosperovať, keď budú hlbšie zosúladené s najsilnejším motívom ľudí, ktorým je rast. Znamená to, že "rozvoj ľudí" treba presunúť za hranice programov pre ľudí s vysokým potenciálom, koučovania vedúcich pracovníkov alebo raz ročne organizovaných stretnutí. Znamená to vytvoriť organizačnú kultúru, v ktorej je podpora rozvoja ľudí vtkaná do každodennej štruktúry pracovného života a bežných činností spoločnosti, každodenných rutín a rozhovorov.
Kniha Kultúra pre všetkých sa ponára do sveta troch popredných spoločností, ktoré stelesňujú tento prelomový prístup. Odhaľuje princípy dizajnu, konkrétne postupy a základné vedecké poznatky, ktoré sú jadrom DDO - od ich disciplinovaného prístupu k poskytovaniu spätnej väzby, cez spôsob využívania porád až po osobitý spôsob, akým manažéri a lídri definujú svoje úlohy. Autori potom ukazujú čitateľom, ako vybudovať túto kultúru rozvoja vo vlastných organizáciách.
Táto kniha ukazuje úplne nový spôsob práce. Naznačuje, že kultúra, ktorú vytvoríte, je vašou stratégiou - a že kľúčom k úspechu je rozvíjať každého.
