Kto: Metóda prijímania zamestnancov

Recenzie čitateľov

Kniha „Who: The A Method for Hiring“ od Geoffa Smarta a Randyho Streeta ponúka podrobnú metodiku na zlepšenie postupov pri prijímaní zamestnancov na základe rámca Topgrading. Zdôrazňuje štruktúrovaný prístup so štyrmi kľúčovými krokmi: Zdroj, Hodnotenie, Výber a Predaj. Zatiaľ čo mnohí čitatelia považujú obsah za praktický a transformačný pre svoje náborové procesy, niektoré kritiky sa zameriavajú na jeho aplikovateľnosť na prijímanie zamestnancov, ktorí nie sú výkonnými pracovníkmi, a na jeho trochu zastaraný pohľad na moderné pracovné postupy.

⬤ Poskytuje jasnú a štruktúrovanú metodiku prijímania zamestnancov, vďaka čomu je proces jednoduchší na sledovanie.
⬤ Ponúka praktické nástroje, ako napríklad hodnotiacu tabuľku na zlepšenie hodnotenia kandidátov.
⬤ Vysoko oceňované za praktické rady a schopnosť dosiahnuť lepšie výsledky pri prijímaní zamestnancov.
⬤ Užitočné pre firemné školenia aj pre individuálnych manažérov náboru, ktorí chcú zlepšiť svoje náborové stratégie.

⬤ Niektoré kritiky zdôrazňujú, že kniha môže byť relevantnejšia pre prijímanie vedúcich pracovníkov ako pre iné pozície.
⬤ Niektoré techniky navrhované v knihe sa zdajú byť ťažkopádne a chýba im moderný kontext, ako napríklad spracovanie referencií uchádzačov alebo diskusia o kultúrnej vhodnosti.
⬤ Obsah sa môže zdať opakujúci sa alebo zastaraný, čo ho robí pre niektorých čitateľov menej pútavým.
⬤ Niektorí čitatelia považovali postrehy v knihe za povrchné a príliš zjednodušené.

(na základe 377 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Who: The a Method for Hiring

Obsah knihy:

Geoff Smart a Randy Street v tomto okamžitom bestselleri New York Times ponúkajú jednoduché, praktické a účinné riešenie toho, čo The Economist nazýva "najväčším problémom v súčasnom podnikaní" - neúspešné prijímanie zamestnancov. Priemerná chyba pri prijímaní zamestnancov stojí spoločnosť 1,5 milióna dolárov ročne a nespočetné množstvo premárnených hodín. Táto štatistika je ešte zarážajúcejšia, keď si uvedomíte, že typická úspešnosť náboru manažérov je len 50 %.

Pozitívom je, že problémom "kto" sa dá ľahko predísť. Na základe viac ako 1 300 hodín rozhovorov s viac ako 20 miliardármi a 300 generálnymi riaditeľmi predstavuje kniha Kto predstavuje metódu Smart and Street pre prijímanie zamestnancov. Metóda A, zdokonalená prostredníctvom najväčšej výskumnej štúdie svojho druhu, aká sa kedy uskutočnila, zdôrazňuje základné prvky, ktoré môže zaviesť každý - a má 90-percentnú úspešnosť.

Či už ste členom správnej rady, ktorá hľadá nového generálneho riaditeľa, majiteľom malej firmy, ktorý hľadá správnych ľudí, aby vaša spoločnosť rástla, alebo rodičom, ktorý potrebuje novú opatrovateľku, je to o Who. Vnútri sa dozviete, ako.

- vyhnúť sa bežným metódam "voodoo náboru".

- definovať výsledky, ktoré hľadáte.

- vytvorte svojmu tímu prúd hráčov A - implementujte taktiku č. 1, ktorú používajú úspešní podnikatelia.

- klásť správne otázky na pohovore, aby ste výrazne zlepšili svoju schopnosť rýchlo rozlíšiť hráča A od kandidáta B alebo C.

- prilákať človeka, ktorého chcete zamestnať, zdôraznením bodov, na ktorých kandidátovi najviac záleží.

V podnikaní ste tým, koho zamestnávate. V knihe Kto Geoff Smart a Randy Street ponúkajú jednoduché, ľahko uskutočniteľné kroky, ktoré vám umožnia vybrať tých správnych ľudí na optimálne miesto pre úspech.