Kruh vodcovstva: Rámec na vytváranie a využívanie kultúry

Recenzie čitateľov

Recenzie vyzdvihujú knihu Kruh vedenia ako presvedčivé a hlboké čítanie, ktoré zdôrazňuje význam organizačnej kultúry pre vedenie a obchodný úspech. Mnohí čitatelia ju považujú za informatívnu, praktickú a použiteľnú pre nových aj skúsených lídrov, čo z nej robí povinné čítanie pre každého, kto zastáva vedúcu funkciu.

⬤ Vynikajúci príbeh, ktorý čitateľa zaujme od začiatku až do konca.
⬤ Jednoduché a silné koncepty o budovaní a využívaní kultúry.
⬤ Poskytuje praktické rámce a zásady na rozvoj efektívnych tímov.
⬤ Inšpiruje nové nápady na vedenie a kultiváciu kultúry.
⬤ Užitočné pre lídrov v rôznych fázach ich kariéry, od absolventov vysokých škôl až po majiteľov malých firiem.
⬤ Obsahuje pútavé príbehy a aktivity na aplikáciu naučených konceptov.

⬤ Niektorým čitateľom sa môže zdať, že sa zameriava predovšetkým na kultúru bez toho, aby sa venovala iným aspektom vedenia.
⬤ Niektorí ju môžu považovať za trochu zjednodušenú, ak už majú bohaté skúsenosti s vedením.

(na základe 31 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Circle of Leadership: A Framework for Creating and Leveraging Culture

Obsah knihy:

The Circle of Leadership: A Framework for Creating and Leveraging Culture je praktickým prístupom k pochopeniu sily kultúry a toho, ako sú lídri zodpovední za jej využitie. V tejto knihe sa dozviete, ako pozitívne ovplyvňovať organizačnú kultúru prostredníctvom príbehov niektorých najvplyvnejších lídrov vo svojich oblastiach, ako napr: ⬤ Stefan Larsson, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Ralph Lauren, a ako dokázal zmeniť upadajúcu odevnú značku Old Navy na prosperujúci konglomerát, ktorým je dnes.

⬤ Bývalý výkonný riaditeľ spoločnosti Disney Lee Cockerell a aké sú podľa neho tajomstvá trvalého úspechu tejto kultovej značky. ⬤ Príbeh Todda Duncana o vajci za 6 000 dolárov, príbeh o tom, ako zlé vedenie a kultúra môžu viesť k drahým chybám.

Táto kniha je určená pre vedúcich pracovníkov, majiteľov malých podnikov a podnikateľov, ktorí hľadajú spôsoby, ako zlepšiť angažovanosť zamestnancov, znížiť fluktuáciu a zvýšiť produktivitu. Naučí vás ako víťaziť využitím sily kultúry.