A critical evaluation of Michael Porter's five forces framework. Case study of the Vietnamese textile industry
Výskumná práca (bakalárska) z roku 2012 v predmete Podniková ekonomika - hospodárske a sociálne dejiny, známka: 72%, University of Greenwich (Business), predmet: (Greenwich), študijný odbor: medzinárodné podnikateľské prostredie, jazyk: angličtina: V čase globalizácie sú strategické rozhodnutia ako diverzifikácia a medzinárodná expanzia čoraz dôležitejšie.
Keďže ekonomický svet sa vyvíja do čoraz viac prepojenej siete, manažéri potrebujú strategické nástroje na uľahčenie svojich rozhodnutí. Jedným z týchto modelov je model piatich síl Michaela Portera.
Tento prístup vyvinul v roku 1980 vo svojej knihe Competitive Strategy - Techniques for analysing industries and competitors. Tvrdí, že každé odvetvie má päť základných síl, ktoré formujú vnútornú konkurenciu. Táto esej bude analyzovať základné teórie tohto modelu a jeho samotnú štruktúru a aplikovať ho na prípadovú štúdiu.
Prípadová štúdia zobrazuje vietnamský textilný priemysel a jeho spojenie s vládou. Analýzou prípadovej štúdie táto práca ukáže nedostatky modelu a možnosti jeho zlepšenia.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)