Koučovanie vedúcich pracovníkov v organizáciách založené na silných stránkach: An Evidence-Based Guide to Positive Leadership Development (Sprievodca rozvojom pozitívneho vedenia)

Recenzie čitateľov

Kniha „Strengths-Based Leadership Coaching“ od Dr. Douga MacKieho je oceňovaná pre svoj dôkladný výskum a praktické aplikácie v oblasti vedenia a koučovania založeného na silných stránkach. Hoci poskytuje cenné poznatky a považuje sa za prínosnú pre koučov a lídrov, niektorí čitatelia ju považujú za hutnú a nie ľahko stráviteľnú, čo môže viesť k strate záujmu zo strany tých, ktorí sú s touto témou menej oboznámení.

⬤ Ponúka dobre preskúmanú príručku o koučovaní lídrov založenom na silných stránkach, ktorá je založená na pozitívnej psychológii.
⬤ Užitočné pre odborníkov z praxe, ktorí chcú do svojej práce zaviesť prístupy založené na silných stránkach.
⬤ Pútavý pre tých, ktorí sa zaujímajú o rozvoj vodcovstva, s poznatkami, ktoré môžu zvýšiť efektivitu koučovania.
⬤ Poskytuje cenný kontext o význame uvedomovania si silných stránok a ich uplatnenia v organizačnom prostredí.

⬤ Kniha je akademická a hutná, čo ju robí menej prístupnou pre čitateľov, ktorí sa s touto témou ešte len zoznamujú.
⬤ Chýba jej plynulá štruktúra, čo môže čitateľov frustrovať a brániť im v zapojení.
⬤ Niektorí čitatelia ju môžu považovať za nepreniknuteľnú alebo príliš odbornú, čo obmedzuje jej vplyv na typických manažérov, ktorí by mohli mať z jej poznatkov úžitok.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Strength-Based Leadership Coaching in Organizations: An Evidence-Based Guide to Positive Leadership Development

Obsah knihy:

Pozitívna organizačná psychológia, ktorá sa zameriava na identifikáciu a rozvoj silných stránok, je prirodzeným spojencom rozvoja vedúcich pracovníkov a koučingu vedenia.

Tento prístup sa však ešte len začína dostávať do pozornosti organizácií, a preto je výskumná základňa pre koučovanie založené na silných stránkach v počiatočnom štádiu vývoja. V knihe Koučovanie lídrov založené na silných stránkach v organizáciách sa skúmajú prístupy založené na silných stránkach k pozitívnemu rozvoju lídrov a hodnotia sa dôkazy o ich účinnosti, kriticky sa posudzuje ich zjavná odlišnosť a zvažuje sa, ako možno spoľahlivo hodnotiť a rozvíjať silné stránky v ich organizačnom kontexte.