Hodnotenie:
Kniha Kenna Gangela je oceňovaná pre svoj hlboký a vedecký prístup ku kresťanskému koučovaniu, ktorý spája biblické princípy s praktickými aplikáciami. Niektorí čitatelia ju však považovali za neorganizovanú a ťažko čitateľnú.
Výhody:⬤ Prehľadné a vedecké pozadie
⬤ praktické princípy pre koučovanie
⬤ ľahko sa číta
⬤ prínosné pre kresťanských vedúcich
⬤ zahŕňa nové témy v kresťanskom koučovaní.
Neorganizované a roztrieštené písanie; pre jedného čitateľa bolo ťažké pokračovať ďalej ako do prvej kapitoly.
(na základe 3 čitateľských recenzií)
Coaching Ministry Teams
V súťažných športoch oceňujeme tímovú prácu. Vieme, že vyspelý tím zvyčajne porazí úžasnú zbierku individuálnych hráčov.
Ťarcha vytvorenia takéhoto esprit de corps padá na trénera a tím lídrov, ktorý zostavil. Koniec koncov, tím bez trénera nemôže vyhrať. Čo sa však stane, keď tréner sám nerozumie dynamike tímovej práce? Podobným spôsobom je každý vedúci každého zboru akýmsi trénerom, ktorý má tím služobníkov zodpovedný za život zboru.
Otázka, ktorú si ako pastor kladiete, znie takto: Ste tímový hráč? Ešte viac k veci: Čí tím budujete? Príliš veľa zborových vedúcich, píše autor Kenn Gangel, sa dostalo do pasce osobného budovania kráľovstva, sústredeného záujmu o vlastnú a súčasnú službu bez širšieho uznania účasti na kráľovstve. Čistý účinok tohto stavu viedol k úzkej vízii, spomalenému rastu cirkvi a frustrovaným vzťahom v Kristovom tele.
Naproti tomu Gangel skúma širokú a prenikavú podporu v celom Božom slove pre tímové, inkluzívne a kooperatívne vedenie. Od Jetrových rád Mojžišovi až po Ježišov prístup k učeníctvu je biblické vedenie vnímané ako nástroj, ktorý treba zdieľať - model služby, mentorstva a vzájomnej závislosti darov. Na tejto ceste Gangel skúma charakterové vlastnosti úspešného biblického vodcovstva - bežné veci ako pokora, trpezlivosť a tichá dôstojnosť.
Odtiaľ odhaľuje, ako tieto vlastnosti otvárajú autentickému vodcovi široké a vzrušujúce možnosti spolupráce s ostatnými v Pánovom diele... spoločne.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)