Koučovanie pre kultúrnu transformáciu: Udržanie konkurencieschopnosti v meniacom sa prostredí

Recenzie čitateľov

Kniha je komplexnou príručkou o vedení kultúrnych zmien, ktorá ponúka praktické poznatky, rámce a príklady z praxe, ktoré autor získal na základe svojich bohatých skúseností v rôznych odvetviach. Je dobre štruktúrovaná a navrhnutá tak, aby podporila vedúcich pracovníkov aj koučov pri navigácii v kultúrnych zmenách. Niektorí čitatelia však našli problémy s úpravou a kvalitou písania, ktoré im ubrali na zážitku.

Kniha poskytuje praktické usmernenia a rámce pre kultúrne zmeny, je hĺbavá a podnetná, spája teóriu s osobnými skúsenosťami, obsahuje humor a zrozumiteľné príklady a je vhodná pre lídrov aj koučov. Opisuje sa ako cenný zdroj informácií pre navigáciu v iniciatívach zmien a obsahuje rozsiahle poznatky z odvetvia.

Niektorí čitatelia uvádzali slabú úpravu s množstvom chýb v písaní, ktoré zatienili obsah, a opisovali ju ako zle naplánovanú. Niekoľko z nich považovalo knihu za nedostatočne plynulú, takže ju bolo ťažké odporučiť napriek jej cenným postrehom.

(na základe 20 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Coaching for Cultural Transformation: Staying Competitive in Changing Environments

Obsah knihy:

"John rozlúštil kód úspešnej kultúrnej transformácie. Jeho kniha je učebnicou, ktorá predstavuje obchodne najefektívnejší plán na riadenie udržateľnej zmeny."

James B. Porter, Jr., bývalý viceprezident spoločnosti E. I. DuPont and Company

"Táto publikácia, popretkávaná autobiografickými vinetami, je skutočne prístupným pedagogickým zdrojom."

--Tom Vine, docent, Suffolk Business School

"Nadčasová, nepopierateľne praktická, osviežujúco realistická a stopercentne na mieste. Každý vedúci a kouč, ktorý sa púšťa do zmeny kultúry alebo transformačného programu, by si ju mal prečítať ako prvú a mať ju po ruke počas celej cesty."

--Sehaam Cyrene PCC, zakladateľ Better Conversations & Associates

Už nie je prijateľné mať statickú firemnú kultúru. Aby sme si udržali konkurencieschopnosť v nestálom, neistom, komplexnom a nejednoznačnom podnikateľskom prostredí, musí sa firemná kultúra cielene a strategicky vyvíjať. Napriek množstvu existujúcich modelov riadenia zmien je ich implementácia často nedostatočná. Riešenie? Účinný koučovací program, v rámci ktorého sú vedúci pracovníci a zamestnanci koučovaní na všetkých úrovniach, aby sa zmiernilo zlyhanie.

Táto praktická príručka ponúka rady, ako koučovať, viesť alebo ovplyvňovať kultúrne transformácie vo veľkých organizáciách. Prostredníctvom teórie behaviorálnej psychológie, firemných príkladov a osobných anekdot autora sa čitateľ dozvie, aký je obchodný imperatív pre zmenu, aké sú možné body zlyhania a prečo je koučovanie rozhodujúce. Táto kniha vám ukáže:

-Zavedené modely riadenia zmien a kultúrnej transformácie.

-Vplyv regionálnych a existujúcich firemných kultúr na úspešnosť programov zmien.

-príklady inšpiratívneho vedenia a alternatívnych prístupov.

-Ako prekonať odpor voči zmene na individuálnej a celopodnikovej úrovni.

Pre všetkých koučov a manažérov, ktorí chcú podporovať udržateľné zmeny, je to nevyhnutné čítanie s poznatkami, ktoré možno okamžite zaviesť do praxe.

John Cockburn-Evans delí svoj čas medzi koučovanie a poradenstvo v mnohých krajinách, ako aj mentoring začínajúcich podnikov. Zastával vedúce pozície vo výrobe a inžinierstve vo veľkých globálnych spoločnostiach, ako sú BASF, Total a DuPont. John tiež prednáša o riadení zmien na kurzoch MBA a pôsobí ako obchodný ambasádor a predseda pobočky Inštitútu riaditeľov.