Koučovanie agilných tímov: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition

Recenzie čitateľov

Recenzie vyzdvihujú knihu „Koučovanie agilných tímov“ od Lyssy Adkins ako komplexnú a praktickú príručku pre koučovanie agilných tímov, ktorá ponúka cenné poznatky a skúsenosti z reálneho sveta. Zatiaľ čo mnohí recenzenti ju chválili za návod a jedinečný pohľad na agilné koučovanie, niektorí ju kritizovali za prílišnú všeobecnosť a nedostatok konkrétnych príkladov.

⬤ Praktické a komplexné poznatky pre koučovanie agilných tímov.
⬤ Reálne skúsenosti, o ktoré sa autor podelil, vďaka čomu je kniha zrozumiteľná.
⬤ Efektívne sa venuje rôznym rolám a perspektívam koučovania.
⬤ Užitočné pre začiatočníkov aj skúsených koučov.
⬤ Zlepšuje pochopenie agilných postupov a uľahčuje diskusie o koučovaní.
⬤ Podporuje skôr facilitačné než direktívne koučovanie.

⬤ Niektorí ju považovali za príliš všeobecnú a chýbali jej konkrétne aplikácie.
⬤ Niekoľko recenzentov označilo jazyk za príliš plynulý a zdĺhavý.
⬤ Niektoré body sa prezentujú skôr ako zdravý rozum než ako nové poznatky.
⬤ Časť obsahu sa môže zdať pomalá alebo „kašovitá“, čo môže viesť k potenciálnej neangažovanosti.
⬤ Niekoľko čitateľov malo pocit, že kniha neposkytuje dostatok príkladov alebo praktických dialógov.

(na základe 177 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition

Obsah knihy:

Provokatívny a praktický sprievodca koučovaním agilných tímov

Ako agilný kouč môžete pomôcť projektovým tímom stať sa vynikajúcimi v agilnom prístupe, vytvárať produkty, na ktoré budú hrdí, a pomáhať organizáciám využívať silné výhody tímov, ktoré prinášajú inovácie aj dokonalosť.

ScrumMasteri a projektoví manažéri sú čoraz častejšie žiadaní, aby koučovali agilné tímy. Je to však náročná úloha. Vyžaduje si nové zručnosti - ako aj jemné pochopenie toho, kedy zasiahnuť a kedy ustúpiť. Prechod od "velenia a riadenia" k agilnému koučovaniu si vyžaduje úplne nové nastavenie mysle.

V knihe Koučovanie agilných tímov poskytuje Lyssa Adkins agilným koučom poznatky, ktoré potrebujú na osvojenie si tohto nového spôsobu myslenia a na vedenie tímov k mimoriadnym výkonom v novom pracovnom prostredí. Získate hlboký pohľad na úlohu agilného kouča, zistíte, čo funguje a čo nie, a naučíte sa, ako si osvojiť silné zručnosti z mnohých príbuzných disciplín vrátane oblastí profesionálneho koučovania a mentoringu.

Obsahuje.

⬤ Pochopenie toho, čo je potrebné na to, aby ste boli skvelým agilným koučom.

⬤ Zvládnutie všetkých rolí agilného kouča: učiteľa, mentora, riešiteľa problémov, navigátora konfliktov a výkonnostného kouča.

⬤ Vytváranie prostredia, v ktorom môžu vzniknúť samoorganizované, vysoko výkonné tímy.

⬤ Koučovanie tímov od spolupráce k plnohodnotnej spolupráci.

⬤ Vývoj vášho štýlu vedenia v závislosti od rastu a zmien vášho tímu.

⬤ Zostať aktívne zapojený bez toho, aby ste svojmu tímu dominovali a brzdili jeho rast.

⬤ Rozpoznávanie spôsobov zlyhania, zotavenia a úspechu pri koučovaní.

⬤ Vyťaženie čo najviac z vašej osobnej cesty agilného koučovania.

Či už ste agilný kouč, líder, školiteľ, mentor, facilitátor, ScrumMaster, projektový manažér, vlastník produktu alebo člen tímu, táto kniha vám pomôže získať zručnosti v pomáhaní ostatným stať sa skutočne skvelými. Čo by mohlo byť užitočnejšie?