Recenzie čitateľov
Zhrnutie:V recenziách na knihu sa vyzdvihuje jej účinnosť ako komplexného sprievodcu pre nováčikov a skúsených odborníkov v oblasti koučovania a mentoringu, pričom sa chváli jej informatívny obsah a praktické usporiadanie.
Výhody:⬤ Informatívna a komplexná príručka
⬤ ľahko sa číta
⬤ prehľadne spracovaná
⬤ výborná pre začiatočníkov aj skúsených koučov a mentorov
⬤ obsahuje praktické úvahy, kontrolné zoznamy, rady a tipy
⬤ cenné pre manažérov a odborníkov na ľudské zdroje.
Nevýhody:Zaznamenané problémy s doručovaním, konkrétne veci ponechané vonku nezabezpečené.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Coaching and Mentoring at Work, 3rd Edition: Developing Effective Practice
Obsah knihy:
Tretie vydanie tejto obľúbenej, praktickej a autoritatívnej knihy bolo prepracované a aktualizované a obsahuje dve nové kapitoly. Je určená pre koučov, mentorov a klientov a obsahuje:
Deväť kľúčových zásad efektívneho koučovania a mentoringu, ktoré ukazujú, ako ich uplatňovať.
Diskusia o rozdieloch medzi koučovaním a mentoringom v rôznych kontextoch a odvetviach.
nápady, ako byť efektívnym koučom alebo mentorom a ako byť efektívnym klientom.
Kontrolné zoznamy a podnety na sebarozvoj a množstvo interaktívneho prípadového materiálu.
Nová kapitola o užitočných prístupoch a modeloch.
Model kvalifikovaného pomocníka a jeho aplikácia na koučovanie a mentoring.
Rad osvedčených nástrojov a techník.
Etické otázky, reflexívna prax a supervízia.
Nová kapitola, v ktorej sa koučovia a mentori delia o skúsenosti z oblasti podnikania, zdravotníctva, vzdelávania a verejného sektora.
„Mnohí ľudia si myslia, že mentoring je jednoduchý - jednoducho odovzdávate to, čo viete z vrcholu svojej múdrosti a skúseností. V skutočnosti, keď sa dobre vykonáva, je to umenie, ktoré v sebe skrýva umenie. Podobne je umením aj to, aby to, čo nie je jednoduché, znelo prístupne a uskutočniteľne, čo je presne to, čo robí táto kniha. Veľmi jemne a jasne informuje o tom, že úspešné mentorovanie a koučovanie nie je vôbec také jednoduché, ako to vyzerá, či už byť dobrým mentorom, alebo byť dobrým mentee. V celej knihe je jasne formulované posolstvo: byť koučom alebo mentorom je veľmi odlišné od úlohy odborného pomocníka, ktorú pozná väčšina manažérov - oveľa ťažšie a oveľa efektívnejšie a tu je návod, ako to robiť.“.
Jenny Rogersová, výkonná koučka a autorka knihy Koučovacie zručnosti: (The Definitive Guide to Being a Coach, Fourth Edition) (Open University Press, 2016), Veľká Británia.
„Tretie vydanie knihy Koučovanie a mentoring v práci bolo prepracované a aktualizované. Pribudli dve nové kapitoly: „Prístupy a modely koučovania a mentoringu“ a „Pohľady na koučov a mentorov v práci“. Čitatelia predchádzajúcich vydaní ocenili zameranie na efektívnu a etickú prax, ako aj jasné prepojenie medzi zásadami, prístupmi, zručnosťami, nástrojmi, technikami a interaktívnymi príkladmi z praxe. Toto najnovšie vydanie je naďalej vynikajúcim zdrojom informácií pre nákupcov, poskytovateľov a študentov koučingu a mentoringu.“.
Gerard Egan, emeritný profesor, Loyola University, Chicago, USA.
„Je skvelé vidieť toto nové aktualizované vydanie knihy Mary Connorovej a Júlie Pokorovej, ktoré ukazuje, ako veľmi sa táto rýchlo sa rozvíjajúca oblasť vyvíja a mení.“.
Peter Hawkins, profesor vedenia, Henley Business School, predseda spoločnosti Renewal Associates, autor mnohých kníh vrátane Creating a Coaching Culture (Open University Press, 2012) a Leadership Team Coaching (2014), Veľká Británia.
„Toto nové vydanie od Connora a Pokora má niekoľko nových a zaujímavých prírastkov. Za desať rokov od prvého vydania sa toho vo svete koučovania a mentoringu veľa zmenilo. Zdôraznenie etických otázok v prvej časti knihy uznáva, že svet koučovania a mentoringu si oveľa viac uvedomuje etické problémy. Pridanie poznatkov o rozmanitosti modelov koučovania a mentoringu a praktický charakter 2. časti knihy sú vítané a presun zamerania v 3. časti na rozvoj kouča a mentora odráža súčasnú diskusiu. Táto kniha, napísaná praktickým a prístupným štýlom, je nevyhnutnosťou pre tých, ktorí sa venujú koučovaniu a mentoringu.“.
Profesor Bob Garvey, riadiaci partner, The Lio Partnership, Spojené kráľovstvo.
„Keď táto kniha vyšla prvýkrát v roku 2007, okamžite sa stala neoceniteľnou referenciou a zdrojom usmernení pre tú časť mojej práce, ktorá sa zaoberá rozvojovým mentoringom inžinierov a odborníkov na riadenie technických projektov. Reštrukturalizovaný obsah a ďalšie materiály, ktoré poskytuje tretie vydanie.
