Konštantné vedenie: Odvážne stratégie na zvládnutie zmien

Pôvodný názov:

The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change

Obsah knihy:

Ľudia sú naučení báť sa zmien a vyhýbať sa im, ale bez toho sa žiadny pokrok nedeje. Zmena je hnacím motorom každého pokroku, aj keď nám je zo svojej podstaty nepríjemná a snažíme sa udržať status quo. Dávame prednosť opakujúcim sa, rutinným úlohám s minimom energie, a preto sa veľká časť nášho života odohráva na autopilota.

Zóny pohodlia poskytujú pocit pohody, ale zmeny sa dejú a my sme tlačení do prechodov, niekedy proti svojej vôli. Spracovanie emócií a prispôsobenie sa novému prostrediu s novým súborom pravidiel si vyžaduje čas, a ako je to ťažké pre jednotlivcov, v organizáciách sa úroveň zložitosti znásobuje. To prináša špecifické výzvy pre vedúcich pracovníkov, ktorí sa musia prispôsobiť vedomému aktu odvážneho vedenia, pretože je to rozdiel medzi prežitím a zlyhaním. Vedúci musí motivovať ľudí, aby sa vymanili zo svojej prirodzenej preferencie zotrvačnosti a dostali sa na novú úroveň nadšenia z uskutočňovania zmien, ktorým sú naprogramovaní vzdorovať. História poskytuje vynikajúce príklady odvážnych stratégií vedenia.

Dr. Judy Morleyová uvádza päť odvážnych stratégií, ktoré ilustruje na príkladoch z občianskej vojny, bitky pri Gettysburgu a súčasných podnikov. Každá stratégia sa považuje za odvážnu, pretože sa nemusela nevyhnutne riadiť predpísanými normami a vyžadovala odvážne, smelé konanie. Úspech týchto stratégií v mikrokozme bitky pri Gettysburgu je posilnený súčasným príkladom v makrokozme dnešného podnikateľského sveta. Ak používanie týchto stratégií môže zmeniť smerovanie ľudstva, určite môžu posilniť aj vaše vedenie.