Koniec konkurenčnej výhody: Ako udržať stratégiu v pohybe rovnako rýchlo ako váš biznis

Recenzie čitateľov

Kniha „The Innovation Imperative“ od Rity Gunther McGrath spochybňuje tradičné predstavy o konkurenčnej výhode a predstavuje stratégie na prispôsobenie sa rýchlym zmenám v podnikateľskom prostredí. Obhajuje inovácie ako nepretržitý proces a zdôrazňuje význam agility v podnikoch. Hoci ponúka hlboké zásady a prípadové štúdie, niektorí čitatelia majú pocit, že jej chýba hĺbka príkladov a praktických návodov.

⬤ Dobre organizovaná a ľahko čitateľná
⬤ predstavuje podnetné argumenty pre prechodnú konkurenčnú výhodu
⬤ obsahuje relevantné prípadové štúdie
⬤ poskytuje cenné poznatky o riadení inovácií a prispôsobovaní sa zmenám
⬤ je použiteľná pre podnikovú stratégiu aj osobný kariérny rozvoj
⬤ poukazuje na reálne príklady spoločností, ktoré úspešne zvládli zmeny.

⬤ Chýba hĺbka a podrobné príklady pre niektoré koncepcie
⬤ niekedy sa môže zdať, že je nadbytočná
⬤ neposkytuje rozsiahle praktické nástroje
⬤ niektorí čitatelia ju považujú za menej inovatívnu v porovnaní s McGrathovými predchádzajúcimi prácami
⬤ niektoré prezentované myšlienky nie sú pre tých, ktorí poznajú strategickú literatúru, nové.

(na základe 70 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business

Obsah knihy:

Hrozí vám, že sa ocitnete v pasci nekonkurencieschopného podnikania?

Je pravdepodobné, že stratégie, ktoré sa vám osvedčili ešte pred niekoľkými rokmi, už neprinášajú výsledky, ktoré potrebujete. Dramatické zmeny v podnikaní odhalili veľkú priepasť medzi tradičnými prístupmi k stratégii a tým, ako teraz funguje skutočný svet.

Stručne povedané, stratégia sa zasekla. Väčšina lídrov používa rámce, ktoré boli navrhnuté pre inú éru podnikania a vychádzajú z jedinej dominantnej myšlienky - že cieľom stratégie je dosiahnuť udržateľnú konkurenčnú výhodu. Táto myšlienka, ktorá bola kedysi predpokladom, na ktorom boli postavené všetky stratégie, je čoraz menej relevantná.

Teraz profesorka Columbia Business School a celosvetovo uznávaná odborníčka na stratégie Rita Gunther McGrathová tvrdí, že je čas prekročiť samotný koncept udržateľnej konkurenčnej výhody. Namiesto toho si organizácie musia vytvoriť novú cestu k víťazstvu: rýchlo zachytiť príležitosti, rozhodne ich využiť a pokračovať ďalej ešte pred ich vyčerpaním. Ukazuje, ako to dosiahnuť pomocou nového súboru postupov založených na pojme prechodnej konkurenčnej výhody.

Táto kniha slúži ako nová príručka stratégie, ktorá vychádza z aktualizovaných predpokladov o fungovaní sveta, a ukazuje, ako niektoré z najúspešnejších spoločností na svete využívajú túto metódu na to, aby dnes konkurovali a vyhrávali.

Kniha Koniec konkurenčnej výhody, plná presvedčivých príkladov z firiem, ktoré sa „vymykajú rastu“, ako sú Fujifilm, Cognizant Technology Solutions, Infosys, Yahoo Japan a Atmos Energy, je vaším sprievodcom na ceste k obnovenému úspechu a ziskovému rastu v ekonomike, ktorú čoraz viac definuje prechodná výhoda.