Hodnotenie:
Kniha Komunikujte po firemnom rebríčku od Jayne Latzovej je komplexnou príručkou na zlepšenie komunikačných zručností, zameranou najmä na zvýšenie profesionálnej a medziľudskej efektivity. Kniha poskytuje jasné, praktické rady a techniky, zameriava sa na bežné komunikačné problémy a ponúka praktické riešenia, ktoré môžu čitatelia okamžite použiť na zvýšenie svojej sebadôvery a úspechu v rôznych scenároch.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre svoj zrozumiteľný jazyk, štruktúrované pokyny a praktické tipy. Čitatelia oceňujú jasné návody a príklady z reálneho života, ktoré autor poskytuje. Mnohé recenzie zdôrazňujú, že ponúkané techniky, ako napríklad „systém strategického označovania“ a rady týkajúce sa neverbálnych signálov, sú okamžite použiteľné a môžu viesť k výraznému zlepšeniu komunikácie a kariérnemu postupu. Tón knihy sa opisuje ako podporný, pripomínajúci tón osobného kouča.
Nevýhody:Hoci sú recenzie prevažne pozitívne, niektorí môžu považovať zameranie na podnikovú komunikáciu za menej relevantné, ak nepracujú v podnikateľskom prostredí. Niekoľko recenzií uvádza, že knihe by prospelo hlbšie preskúmanie niektorých tém, ale celkovo je len málo výrazných kritických pripomienok.
(na základe 15 čitateľských recenzií)
Communicate up the Corporate Ladder: How to Succeed in Business with Clarity and Confidence
Zasekli ste sa na firemnom rebríčku? Tu je návod, ako rozpoznať červené vlajky, ktoré vás môžu brzdiť: Žiadajú vás ľudia často, aby ste zopakovali, čo ste práve povedali? Ste nervózny, hovoríte príliš rýchlo alebo zabúdate, čo chcete povedať? Míňa vás povýšenie? Ak ste na niektorú z týchto otázok odpovedali kladne, nech je pre vás komunikácia v rámci firemného rebríčka motiváciou konať.
Cieľom tejto knihy je vybudovať jasnosť, sebadôveru a kariéru. Užitočné tipy a cvičenia vás naučia, ako zlepšiť kvalitu svojho prejavu, orientovať sa v zložitých profesionálnych situáciách a budovať si dôveru vo svoje obchodné komunikačné zručnosti.“.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)