Kompletná príručka pre kanceláriu projektového manažmentu

Recenzie čitateľov

Používatelia vo všeobecnosti považujú knihu The Complete Project Management Office Handbook od Gerarda M. Hilla za komplexný a užitočný zdroj informácií pre vedenie PMO, ktorý poskytuje rozsiahle teoretické poznatky a praktické usmernenia. Niektoré recenzie však vyjadrujú nespokojnosť s úrovňou jej záväznosti a vnímanou nedostatočnosťou pri riešení kľúčových aspektov riadenia projektového portfólia.

⬤ Komplexné pokrytie funkcií PMO
⬤ rozsiahly výskum
⬤ užitočné ako praktická referencia
⬤ samostatné kapitoly umožňujú selektívne čítanie
⬤ skvelé pre nových aj skúsených vedúcich PMO
⬤ poskytuje model vyspelosti a nástroje hodnotenia.

⬤ Veľký dôraz na teoretické aspekty, ktoré niektorí považujú za nudné
⬤ chýba pútavý obsah a rozprávanie
⬤ nedostatočné pokrytie úlohy PMO v riadení portfólia projektov
⬤ problémy s navigáciou vo verzii pre Kindle.

(na základe 10 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Complete Project Management Office Handbook

Obsah knihy:

Toto aktualizované a kompletne prepracované vydanie bestselleru rozširuje koncepcie a úvahy moderného projektového manažmentu o oblasť dohľadu, kontroly a podpory projektového manažmentu. V publikácii The Complete Project Management Office Handbook, Third Edition, ktorá ilustruje dôsledky projektového riadenia v dnešných organizáciách, sa vysvetľuje, ako využívať kanceláriu projektového riadenia (PMO) ako integrátora podniku na ovplyvňovanie výsledkov projektov spôsobom, ktorý slúži záujmom projektového aj obchodného riadenia.

Toto vydanie vám pomôže určiť, či je PMO vhodný pre vašu organizáciu, a predstavuje päťstupňové kontinuum kompetencií PMO, ktoré vám pomôže pochopiť, ako rozvíjať PMO na rôznych úrovniach kompetencií a súvisiacich funkcií. Identifikuje tiež päť progresívnych úrovní rozvoja PMO, ktoré vám pomôžu určiť, ktorá úroveň je pre vašu organizáciu najlepšia. Aktualizácie tohto vydania zahŕňajú:

⬤ Zpresnenie 20 funkcií PMO, ktorými sa riadi zriadenie a činnosť PMO.

⬤ Nová časť, ktorá poskytuje efektívne hodnotenie ukazovateľov vyspelosti PMO na základe predpísaných 20 funkcií PMO uvedených v príručke.

⬤ Nová časť o zriadení kancelárie pre riadenie projektov, ktorá podrobne opisuje komplexný proces určovania potrieb, účelu a funkčnosti novej kancelárie pre riadenie projektov.

⬤ Najlepšie postupy, ktoré majú medziodvetvovú hodnotu a použiteľnosť.

Kniha obsahuje kontrolné zoznamy, podrobné kroky procesu a opisné usmernenia pre rozvoj funkčnej spôsobilosti PMO. Aktuálne definovaný model PMO vám pomôže nielen lepšie pochopiť obchodné postupy pri riadení projektov, ale aj prispôsobiť a integrovať tieto postupy do prostredia riadenia projektov vo vašej organizácii.

Pre všetkých, ktorí sú spojení so začínajúcimi a menšími PMO, kniha vysvetľuje, čo možno urobiť na vytvorenie menej prísnych funkčných spôsobilostí PMO. Obsahuje aj užitočné poznatky pre tých, ktorí potrebujú špecifikovať a preukázať rýchle úspechy a prvé úspechy založené na PMO vo svojej organizácii.