Kompetencie v práci: Poskytnutie spoločného jazyka pre riadenie talentov

Recenzie čitateľov

Kniha „Kompetencie v práci“ je vysoko cenená ako komplexný praktický sprievodca pre implementáciu kompetenčných modelov v organizáciách. Je oceňovaná pre svoju zrozumiteľnosť, reálne využitie a užitočné odporúčania, ktoré pomáhajú v procesoch riadenia talentov. Mnohí recenzenti ju považujú za potvrdzujúcu a cennú pre začínajúcich aj skúsených odborníkov.

⬤ Dobre napísaná a zrozumiteľná
⬤ poskytuje jasné a praktické odporúčania
⬤ podložené skúsenosťami z reálneho sveta a teóriou organizačného správania
⬤ nápomocná pri znižovaní zaujatosti pri prijímaní zamestnancov
⬤ výborný zdroj informácií pre integrovaný talent manažment
⬤ cenná pre procesy riadenia výkonnosti
⬤ rýchle čítanie s významnými poznatkami.

⬤ Niektorí čitatelia môžu považovať obsah za príliš základný, ak už poznajú kompetenčné modely
⬤ spoliehanie sa na určité metódy nemusí vyhovovať každej organizácii
⬤ obmedzené pokročilé techniky v porovnaní s tým, čo môžu niektorí odborníci hľadať.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Competencies at Work: Providing a Common Language for Talent Management

Obsah knihy:

Kniha Kompetencie v práci umožní čitateľom pochopiť, vytvoriť a implementovať kompetenčné modely ako základný a integrujúci prvok v systémoch riadenia talentov. Čitatelia pochopia, ako sa kompetenčné modely vyvinuli a stali sa súčasným najlepším postupom pri definovaní kritérií pre všetky aplikácie talent manažmentu, ako sú výberové pohovory, komisie pre povýšenie, hodnotiace centrá, opisy pracovných miest a ciele vzdelávania.

Konkrétne pokyny sú uvedené v krokoch potrebných na vytvorenie udržateľného modelu s výsledkami výskumu univerzálnych kompetencií obsiahnutých vo väčšine súčasných modelov. Diskutuje sa aj o výzvach a problémoch pri vytváraní a implementácii modelov, ako je potreba dôkazu účinnosti a efektívnosti, t. j.

spoľahlivých meradiel kompetencií a dôkazu platnosti. Modely kompetencií budú zaradené do širšieho kontextu celého systému riadenia talentov, ktorý je potrebný na účinný nábor, výber, orientáciu, školenie, hodnotenie, odmeňovanie, motiváciu a podporu vysoko výkonných zamestnancov.

Konkrétne sa preskúmajú a vysvetlia najpopulárnejšie aplikácie kompetencií v oblasti pohovorov, hodnotiacich centier, rozvoja riadeného prieskumom, modelovania pracovných miest a kritérií odbornej prípravy. Na záver sú uvedené najnovšie prípadové štúdie, ktoré oživujú kompetencie v reálnych organizačných podmienkach.

Otázky na zamyslenie pomôžu čitateľom zopakovať a zhrnúť dôležitý obsah každej kapitoly.