V tejto učebnici autori uvádzajú do metód tradičného projektového riadenia, ktoré vychádzajú z metodiky Nemeckej asociácie pre projektové riadenie (GPM/IPMA) a Inštitútu projektového riadenia (PMI).
Uvádzajú sa typické charakteristiky a kroky v projekte, dôležité úlohy a užitočné rozdelenie na fázy a čitateľ sa naučí nastaviť reálne plánovanie projektu a cielene riadiť projekt. Mnohé praktické príklady a integrované videosekvencie ilustrujú získané poznatky.
Pracovné šablóny, ako aj kontrolné otázky a vzorové riešenia ku každej kapitole uľahčujú využitie pri výučbe a samoštúdiu.