Koeficient vodcovstva: Prax sa stretáva s teóriou

Recenzie čitateľov

Kniha „The Leadership Quotient“ od Tonyho Marolta zdôrazňuje, že vodcovstvo je vrodenou vlastnosťou každého človeka, a to na základe praktických rád a príkladov zo života. Predstavuje vzorec pre rozvoj vodcovstva založený na štyroch kvocientoch: Intelektuálny (IQ), emocionálny (EQ), rozhodovací (DQ) a akčný (AQ). Každú kapitolu uzatvárajú cvičenia na upevnenie učiva a sebahodnotenie.

⬤ Poskytuje praktickú príručku s príkladmi zo života a cvičeniami na sebahodnotenie.
⬤ Ľahko pochopiteľné grafy a ilustrácie, ktoré objasňujú pojmy.
⬤ Podporuje neustále vzdelávanie a rast zručností vodcovstva.
⬤ Vhodný pre vedúcich pracovníkov vo všetkých fázach ich rozvoja.
⬤ Ponúka cenné nástroje na zlepšenie metodiky a budovanie efektívnych tímov.
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý sprístupňuje zložité myšlienky.

⬤ Vyžaduje aktívne zapojenie čitateľa, aby sa dostavili výsledky; účinnosť závisí od osobného nasadenia.
⬤ Niektorým sa môžu zdať úvodné koncepty príliš základné, ak sú už skúsenými lídrami.
⬤ Nemusí sa hlbšie zaoberať teoretickými aspektmi vedenia, sústreďuje sa skôr na praktické využitie.

(na základe 15 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Leadership Quotient: Practice Meets Theory

Obsah knihy:

Už ste lídrom, aj keď o tom ešte neviete. Môžete sa stať skvelým lídrom, ktorého svet zúfalo potrebuje - lídra s odvahou, súcitom a schopnosťou pozdvihnúť každého jedinečného jednotlivca na najvyššiu úroveň výkonu.

Vodcovstvo je naučený súbor zručností a správania; cesta k tomu, aby ste sa stali skvelým lídrom, sa však najprv začína uznaním, že ním ste, a následne vašou silnou túžbou a odhodlaním stať sa ním. Kvocient vodcovstva je postavený na predpoklade a prísľube, že každý je vodcom a že len zvýšením stupňa majstrovstva vo všetkých štyroch kritických oblastiach môže jednotlivec prejsť z obyčajnej alebo priemernej úrovne do ašpirantskejšej, naliehavo potrebnej sféry skutočne skvelých vodcov. Tento praktický sprievodca vodcovstvom je plný nástrojov a reálnych príkladov, ktoré môžete rýchlo zaradiť do svojho repertoáru a okamžite uplatniť vo svojej organizácii.

Tieto nástroje môže využiť každý čitateľ, od tých, ktorí ešte nikdy neviedli, až po tých, ktorí vedú už roky. Čínsky filozof Lao-c' vystihol podstatu princípov vodcovského kvocientu vo svojom citáte, ktorý sa končí vetou: "Ale o dobrom vodcovi, ktorý málo hovorí, keď je jeho práca hotová, keď je jeho cieľ splnený, všetci povedia: To sme urobili sami." Ak túžite stať sa takýmto lídrom, pridať si k opasku nástroje, ktoré vám umožnia mimoriadne dobre viesť, potom je táto kniha a tieto nástroje vašou cestou k dosiahnutiu tejto túžby.