Kedy hovoriť a kedy bojovať: Strategická voľba medzi dialógom a odporom

Recenzie čitateľov

Kniha Rebeccy Subar ponúka dômyselné stratégie pre rozvoj kampaní a účinnú činnosť v kontexte sociálnych zmien. Je oceňovaná za pútavé rozprávanie, jasné ilustrácie a praktické aplikácie. Čitatelia ju považujú za transformačnú pri formovaní svojho chápania dynamiky moci a riešenia konfliktov, hoci niektorí zaznamenali problémy s prístupnosťou kvôli malému textu v niektorých častiach.

⬤ Pútavé písanie
⬤ zasvätené stratégie pre kampane
⬤ dobre štruktúrované s jasnými príkladmi
⬤ transformatívne v chápaní dynamiky moci
⬤ kombinuje osobné anekdoty s teoretickými poznatkami
⬤ presvedčivý a užívateľsky prívetivý rámec
⬤ prináša cenné usmernenia pre úsilie o sociálnu zmenu.

Niektoré časti textu sa ťažko čítajú kvôli malej veľkosti písma; problémy s prístupnosťou môžu niektorým čitateľom brániť v plnom zážitku.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

When to Talk and When to Fight: The Strategic Choice Between Dialogue and Resistance

Obsah knihy:

Kedy hovoriť a kedy bojovať je rozhovor medzi hovorcami a bojovníkmi. Zavádza nový jazyk, ktorý umožňuje vyjednávačom a aktivistom argumentovať a spolupracovať v rámci rôznych myšlienkových a akčných škôl.

Táto kniha, v ktorej sa prelína krásne rozprávanie a jasná analýza, mapuje zvyky tvorcov zmien a vysvetľuje, prečo si niektoré skupiny vyberajú dialóg a vyjednávanie, zatiaľ čo iné praktizujú konfrontáciu a odpor. Prečo niektoré skupiny zdanlivo vždy zaujímajú antagonistický prístup, spochybňujú autority a v niektorých prípadoch sa snažia zbúrať naše systémy a inštitúcie? Prečo sa iné skupiny zdráhajú zvýšiť hlas alebo zaujať stanovisko a obmedzujú sa na zmierovacie stratégie? A prečo si niektorí z nás kladú len prvú otázku, zatiaľ čo iní len druhú? Medzi príkladmi konfliktov, bojov a zmien v organizáciách, komunitách a spoločnosti sa odohráva presvedčivý osobný príbeh, ktorý priviedol Subar k jej praxi v Dragonfly, kde radí lídrom organizácií sociálnej spravodlivosti v oblasti organizačnej a advokačnej stratégie.

S prehľadnými tabuľkami a grafmi od Rosi Greenbergovej je publikácia Kedy hovoriť a kedy bojovať brilantným novým spôsobom, ako hovoriť o tom, ako meníme svet. Douglas Stone, spoluautor medzinárodného bestselleru Ťažké rozhovory, v predslove uvádza, že vyjednávači tento jazyk potrebujú.

V samostatnom predslove Esteban Kelly, spoluzakladateľ AORTA Anti-Oppression Resource and Training Alliance, vysvetľuje, prečo ho radikáli a progresívci potrebujú. Ak ste tvorcom zmien, čoskoro zistíte, že hovoríte týmto jazykom.

Buďte jedným z prvých, ktorí sa ho naučia. Prečítajte si túto knihu.