Kapitalizácia vašich technológií s cieľom narušiť a ovládnuť vaše trhy: Transformácia nákladových centier na inovačné centrá

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Capitalizing Your Technology to Disrupt and Dominate Your Markets: Transforming Cost Centers to Innovation Centers

Obsah knihy:

Každý podnik dnes využíva určité technológie ako súčasť svojej stratégie. Pre mnohých generálnych riaditeľov je nevyhnutne čoraz ťažšie efektívne riadiť výskum a vývoj a zároveň neustále zvyšovať investície do technológií. Dokonca aj zakladatelia startupov sa môžu ocitnúť v situácii, keď sa snažia pochopiť, či je určitý problém skutočne nemožné vyriešiť, prinútiť tím, aby poskytol spoľahlivé odhady, a prinútiť svojich špičkových technologických lídrov hovoriť jednoduchými slovami na rozdiel od žargónu.

Táto kniha im pomôže preklenúť kultúrnu priepasť medzi vedením a výskumom a vývojom, pokrýva časté rozhodnutia a problémy súvisiace s technológiami a poskytuje spôsob, ako odomknúť technológie ako útočnú zbraň a strategický diferenciátor. Na vytvorenie prostredia, v ktorom technológie nie sú len vykonávacím mechanizmom, ale pôsobia ako oporný bod pre strategické príležitosti, je potrebné vytvoriť osobitný tím vedúcich pracovníkov a vybaviť ich digitálnou gramotnosťou.

Na základe autorových skúseností a diskusií so stovkami vedúcich pracovníkov po celom svete obchádza bežné vzorce zlyhania a umožňuje netechnickým vedúcim pracovníkom konať s väčšou istotou a jasnosťou, pokiaľ ide o ich technické úsilie. Startupy a technologické snahy iniciované bez dostatočného pochopenia technických aspektov musia byť často do 18 mesiacov zrušené a začaté od začiatku. To môže niektoré snahy zlikvidovať alebo zničiť, a keďže autor pomohol svojim klientom vyhnúť sa týmto problémom, kniha pomôže čitateľom vytvoriť pevný základ, na ktorom budú pracovať.

Táto kniha obsahuje jasné usmernenia pre zakladateľov, vedúcich pracovníkov a vedúcich pracovníkov, ktorí nie sú technicky zdatní. Patrí medzi ne založenie technologickej organizácie, prijímanie prvých kľúčových zamestnancov, posúdenie významu a rizika spojeného s rôznymi možnosťami a vytvorenie zdravého prepojenia na rozdiel od technologického sila. Okrem toho bude obsahovať aj ponaučenia a prípadové štúdie, ktoré vyplývajú zo skúseností v "krajine startupov", napríklad ako vniesť drzosť do každodenných diskusií a vytvoriť organizáciu s obvyklými inováciami.