Hodnotenie:
Kniha „Real World Kanban“ obsahuje sériu praktických prípadových štúdií, ktoré skúmajú implementáciu systému Kanban v rôznych prostrediach. Ponúka reálne aplikácie a pohľady na proces, pričom je určená predovšetkým čitateľom s určitými existujúcimi znalosťami o systéme Kanban a hľadajúcim skôr praktické príklady než teoretické rámce.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre zaujímavé prípadové štúdie z reálneho sveta, ktoré poskytujú praktický pohľad na aplikácie systému Kanban. Ľahko sa číta, zameriava sa skôr na reálne scenáre ako na teóriu a odporúča sa jednotlivcom, ktorí chcú pochopiť hodnotu systému Kanban v rôznych kontextoch. Slúži ako dobrý doplnkový zdroj informácií pre tých, ktorí sa už oboznámili so zásadami systému Kanban.
Nevýhody:Kritici poukazujú na to, že kniha nemusí poskytovať dostatočnú hĺbku pre nováčikov, keďže v nej chýba komplexný návod pre tých, ktorí s Kanbanom začínajú od nuly. Niektorí recenzenti považujú úpravu za nedostatočnú a príklady za málo rozmanité. Okrem toho sa ilustrácie tabúľ Kanban považujú za ťažko čitateľné, čo potenciálne obmedzuje ich užitočnosť.
(na základe 25 čitateľských recenzií)
Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking
Váš tím je v strese, priority sú nejasné. Nie ste si istí, na čom vaši kolegovia pracujú, a vedenie vám nepomáha. Ak váš tím zápasí s niektorým z týchto príznakov, tieto štyri prípadové štúdie vás navedú k úspechu projektu. Pozrite sa, ako sa Kanban použil na výrazné zlepšenie času uvedenia na trh a na vytvorenie spoločného zamerania v marketingu, IT a prevádzke. Každá prípadová štúdia je doplnená ilustráciami tabule Kanban a diagramami a grafmi, ktoré vám pomôžu nahliadnuť do zákulisia.
Naučte sa štíhly prístup tým, že uvidíte, ako Kanban zmenil situáciu v štyroch reálnych situáciách. Preskúmate, ako štyri rôzne tímy použili Kanban na zlepšenie vývoja softvéru, ktoré zmenilo paradigmu. Tieto tímy zápasili s prepracovanosťou, nejasnými prioritami a nedostatočným smerovaním. Keď zistíte, čo im fungovalo, pochopíte, ako v reálnych situáciách uskutočniť významné zmeny.
Štyri prípadové štúdie v tejto knihe vysvetľujú, ako:
* Zlepšiť celý hodnotový reťazec pomocou podnikového kanbanu.
* Zvýšiť angažovanosť, tímovú prácu a plynulosť riadenia zmien a prevádzky.
* Zachrániť vykoľajený projekt pomocou Kanbanu.
* Pomôžte kancelárskemu tímu mimo IT udržať krok s rastom pomocou Kanban.
To, čo sa zdá byť teoreticky jednoduché, sa môže v praxi zamotať. Zistite, prečo "zlepšovanie IT" môže spôsobiť, že vám uniknú najväčšie príležitosti na zlepšenie, a prečo by ste sa mali zamerať na nápravu kvality a front-endových operácií pred IT. Zistite, ako si udržať dlhodobé zameranie a zlepšovať sa naprieč oddeleniami a zároveň riešiť každodenné problémy. Zistite, čo sa stalo, keď ste použili Kanban na nájdenie lepších spôsobov práce v dobre etablovanej spoločnosti, vrátane vedenia vývoja vo viacerých tímoch bez projektovej kancelárie.
Inšpirujete svoj tím a zapojíte vedenie, aby vám uľahčilo vývoj lepších produktov.
Čo potrebujete:
Ide o knihu s prípadovou štúdiou, takže nemá žiadne požiadavky na softvér. Kniha sa zaoberá príslušnými kúskami teórie pred predstavením prípadových štúdií.