Kaizen Teian 1: Vývoj systémov pre neustále zlepšovanie prostredníctvom návrhov zamestnancov

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje základné poznatky o prístupe Krátky Kaizen a ponúka pohľad na používanie schránok na návrhy v japonskom priemysle. Zdôrazňuje význam budovania ľudí prostredníctvom efektívnych postupov a obsahuje praktické návody na implementáciu Kaizen.

⬤ Ponúka základný úvod do modelu Short Kaizen
⬤ poskytuje podrobný pohľad na fungovanie schránok na návrhy
⬤ zameriava sa na rozvoj ľudí na pracovisku
⬤ dobre štruktúrovaná, podľa typického japonského prístupu k vysvetľovaniu
⬤ odporúčaná pre tých, ktorí sa zaoberajú štíhlou výrobou.

Môže byť príliš základný pre tých, ktorí sa už oboznámili s princípmi štíhlej výroby; mohol by ťažiť z pokročilejších stratégií alebo príkladov.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Kaizen Teian 1: Developing Systems for Continuous Improvement Through Employee Suggestions

Obsah knihy:

Kaizen teian - systém návrhov na neustále zlepšovanie v japonskom štýle - je najpriamejšou a najefektívnejšou metódou na usmerňovanie tvorivej energie a praktického pohľadu zamestnancov.

Táto kniha je prvou z nového trojzväzkového súboru, ktorý dokonale približuje riadenie, vedenie a rozvoj systémov kaizen teian. Tento prvý zväzok vysvetľuje mnohé aspekty každodenného vedenia programu návrhov a uvádza kreslené príklady úspešných programov kaizen teian v štyroch významných japonských organizáciách.

Táto stručná príručka načrtáva politiky, ktoré podporujú systém inovácií "zdola nahor", a definuje tri hlavné ciele kaizen teian: budovanie účasti, rozvoj zručností jednotlivcov a dosiahnutie vyšších ziskov. (Pôvodne vyšlo vo vydavateľstve Nikkan Kogyo Shimbun, Ltd. )