Hodnotenie:
Kniha je komplexnou príručkou o riadení rizík prerušenia prevádzky a dodávateľského reťazca. Ponúka praktické poznatky a prípadové štúdie, pričom je prístupná tak nováčikom, ako aj skúseným odborníkom. Niektorí čitatelia však považovali prózu za opakujúcu sa alebo mali pocit, že informácie nie sú dostatočne pútavé, a existujú obavy o jej aplikovateľnosť na moderné koncepcie rizík.
Výhody:** Dobre napísané s podrobnými opismi minulých chybných krokov v oblasti riadenia rizík. ** Obsahuje praktické, použiteľné informácie, ktoré možno okamžite aplikovať. ** Efektívne pokrýva širokú škálu materiálov s dobrými prípadovými štúdiami. ** Prístupná pre všetky úrovne čitateľov vrátane majiteľov malých podnikov. ** Dôkladná a praktická, vhodná na akademické použitie a odbornú literatúru. ** Ponúka cenné poznatky o uvedomovaní si rizík a ich riadení.
Nevýhody:** Próza sa môže opakovať. ** Niektorí čitatelia mali problém sa do obsahu začítať. ** Môže byť vnímaná ako trochu zastaraná a chýba jej moderný pohľad na riziká. ** Prípadové štúdie môžu byť pre tých, ktorí sú s témou oboznámení, nadbytočné. ** Niektorí absolventi vysokých škôl ju vnímali ako nedostatočnú na akademické účely.
(na základe 13 čitateľských recenzií)
Single Point of Failure: The 10 Essential Laws of Supply Chain Risk Management
V uplynulom desaťročí organizácie čelili neúnavnému dopytu zákazníkov po vyššej hodnote pri nižších nákladoch, individuálnom prispôsobení, väčšom výbere, rýchlejšom dodaní, vyššej kvalite, výnimočných službách a v poslednom čase aj po zvýšenom environmentálnom a sociálnom povedomí. Zbraňou organizácií na riešenie tohto rastúceho dopytu sa stal dodávateľský reťazec.
Ako sa však menila stopa dodávateľského reťazca (napr. outsourcing, off-shoring a posilnenie postavenia zákazníka/predajcu), menilo sa aj vystavenie organizácie neistote. Organizácie boli zaskočené, pretože toto vystavenie bolo neočakávané, komplexné a presahovalo ich schopnosti riadenia.
Keďže zákazníci sú čoraz náročnejší a zmeny prebiehajú ešte rýchlejším tempom, riziko dodávateľského reťazca sa naďalej šíri ako parazit.
Organizácie a spoločnosti sú vystavené oveľa väčšiemu riziku systémového zlyhania z dôvodu masívnej vzájomnej závislosti v rámci globálnych dodávateľských reťazcov. Priorita je teraz dvojaká: doháňať a riešiť tieto obrovské nedostatky a zároveň zavádzať inteligentnejšie a integrovanejšie stratégie (t.
j. sociálne uvedomelé, inštinktívne, dynamické a prediktívne) na riešenie neustálych zmien. Jediný bod zlyhania: 10 základných zákonov riadenia rizík v dodávateľskom reťazci využíva analógie a desiatky príkladov z praxe na opis parazita rizika, ktorý infikuje všetky dodávateľské reťazce, a zároveň odhaľuje metódy, ako tohto parazita neutralizovať.
Kniha sa zaoberá otázkami: Čo sú "jediné body zlyhania"? Ako sú vystavení riziku zákazníci, investori, iné zainteresované strany a v konečnom dôsledku aj organizácia? Aký je merateľný dopad (t. j. značka, finančný, strategický a nesúlad)? Kto stanovuje "paradigmu rizika"? Ako organizácia účinne a efektívne rozdeľuje vzácne zdroje - čas, ľudí, pozornosť manažmentu a kapitál? Ako sa meria úspech? Táto kniha je technicky silná a zároveň účinne realistická, vychádzajúca z dnešnej zložitej globálnej ekonomiky.
