Inžinierska kultúra: Kontrola a angažovanosť v korporácii špičkových technológií

Hodnotenie:   (4,4 z 5)

Inžinierska kultúra: Kontrola a angažovanosť v korporácii špičkových technológií (Gideon Kunda)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha skúma koncept podnikovej kultúry, jej vplyv na správanie zamestnancov a spôsob, akým môže manažment ovplyvniť túto kultúru s cieľom zvýšiť produktivitu. Predstavuje výhody aj problémy formovania organizačnej kultúry, pričom na prípadových štúdiách poukazuje na možné pozitívne a negatívne účinky na zamestnancov.

Výhody:

Poskytuje komplexné pochopenie podnikovej kultúry a jej úlohy v organizáciách.
Pútavý a informatívny, s aplikáciami v reálnom svete.
Ponúka cenné poznatky pre vedúcich pracovníkov a študentov organizačnej kultúry.
Podnecuje diskusiu o kontroverzných témach týkajúcich sa kultúry a produktivity.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia považovali dĺžku knihy za únavnú.
Existujú obavy z manipulatívnych aspektov tvorby kultúry, ktoré môžu viesť k vyhoreniu a cynizmu zamestnancov.
Kniha sa môže príliš zameriavať na konkrétne príklady z podnikov, čo obmedzuje jej reliabilitu.

(na základe 10 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Engineering Culture: Control and Commitment in a High-Tech Corporation

Obsah knihy:

„Engineering Culture“ ponúka kritickú analýzu známej a široko napodobňovanej ‚firemnej kultúry‘ jednej americkej spoločnosti.

Používa podrobné opisy každodenných interakcií a rituálov, v ktorých je táto kultúra oživená.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781592135462
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Mäkká väzba
Rok vydania:2006
Počet strán:320

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Inžinierska kultúra: Kontrola a angažovanosť v korporácii špičkových technológií - Engineering...
„Engineering Culture“ ponúka kritickú analýzu...
Inžinierska kultúra: Kontrola a angažovanosť v korporácii špičkových technológií - Engineering Culture: Control and Commitment in a High-Tech Corporation

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)