Inteligencia zmeny: Využite silu CQ na vedenie zmien, ktoré sa uchytia

Recenzie čitateľov

Change Intelligence od Barbary Trautlein je komplexná príručka, ktorá poskytuje inovatívny rámec na pochopenie a uľahčenie riadenia zmien v organizáciách. Kniha sa zameriava na dôležitosť sebauvedomenia a štýlov vedenia pri efektívnom riadení zmien. Spája solídny výskum s praktickými nástrojmi, vďaka čomu je cenná pre odborníkov na rôznych úrovniach, najmä v oblasti riadenia projektov a vo vedúcich funkciách.

Kniha ponúka jasný a pútavý štýl písania, ktorý sprístupňuje zložité myšlienky o vedení k zmene. Čitatelia ocenia poskytnuté praktické nástroje vrátane nástroja na sebahodnotenie a integráciu rôznych modelov vedenia. Mnohé recenzie vyzdvihujú použiteľnosť knihy, užitočnosť pri koučovaní a vyváženosť humoru s vážnym obsahom. Bola odporúčaná ako povinné čítanie pre tých, ktorí sa podieľajú na organizačných zmenách.

Niektorí recenzenti považovali knihu za nedostatočne hlbokú pre jednotlivcov, ktorí si už sami seba uvedomujú, a uvádzali, že im neponúka nové poznatky. Vyskytli sa aj obavy o účinnosť hodnotenia osobnosti a názor, že príliš zjednodušuje zložitosť ľudského správania. Niekoľkí sa domnievali, že nemusí nájsť odozvu u tých, ktorí sa bránia sebahodnoteniu alebo zmene.

(na základe 33 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Change Intelligence: Use the Power of CQ to Lead Change That Sticks

Obsah knihy:

Bez ohľadu na to, či ste v prvej línii alebo vo vedení, môžete si vybudovať "inteligenciu zmeny" a dosiahnuť výsledky, ktoré sú dôležité na všetkých úrovniach organizácie.

V dnešnom svete podnikania každý vie, že všetci čelíme neustálym zmenám, či už ide o implementáciu nového IT systému, reorganizáciu alebo úplné zlúčenie či akvizíciu. Vieme tiež, že schopnosť zvládnuť takúto zmenu predstavuje rozdiel medzi úspechom a neúspechom - a má priamy vplyv na hospodársky výsledok. Keďže to chápeme, manažéri, nadriadení a projektoví manažéri dvadsiateho prvého storočia majú k dispozícii množstvo metodík na riadenie zmien. Napriek tomu je miera nášho zlyhania pri pokuse o realizáciu veľkých organizačných zmien stále šokujúco vysoká.

V tejto inovatívnej príručke Barbara Trautleinová tvrdí, že naše súčasné prístupy sú nedostatočné, ak sa nepoužívajú spolu s hlbokým pochopením inteligencie zmeny (Change Intelligence(R), alebo CQ(R)) - súboru zručností, ktoré vám umožnia viesť váš tím alebo spoločnosť cez dôležité transformácie. Preskúmate, ako viesť zmeny zapojením srdca, osvietením hlavy a vybavením rúk, čo vám v kombinácii umožní prekonať odpor a dosiahnuť výsledky. A keď spoznáte svoj vlastný štýl lídra zmeny, budete pokračovať v objavovaní praktických stratégií na využitie svojich silných stránok a posilnenie svojich slabých miest.

Trautleinová, popredná autorita v oblasti vedenia zmien, zachováva ľahkú teóriu a venuje sa zasväteným prípadovým štúdiám, ktoré čerpá zo svojich desaťročných skúseností s prácou so stovkami špičkových organizácií, ako aj z výskumov získaných z celosvetovej databázy Change Intelligence/CQ Assessment(R) tisícov lídrov zmien na celom svete. Jej prístup založený na príkladoch a dôkazoch vám pomôže jasne vidieť, ako môžete začať riadiť skutočnú transformáciu - nie prijatím ďalšieho nového nástroja, ale posilnením vlastnej schopnosti viesť zmeny.