Integrácia zmeny: Umelecky, vedecky a remeselnícky transformovať organizácie

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Integrating Change: The Art, the Science and the Craft of Transforming Organizations

Obsah knihy:

Procesy zmien v organizáciách sú časovo náročné, nákladné a často neprinášajú zamýšľané výsledky. Táto kniha vytvára pre vedúcich pracovníkov nový spôsob, ako sa postaviť k zmene z miesta hlbšieho porozumenia. Na základe dlhoročného výskumu, poradenstva a výučby boli modely a rámce opísané v tejto knihe úspešne aplikované v organizáciách, ako sú Johnson & Johnson, AT&T, IBM, Facebook, Charles Schwab & Company a Accenture.

Kniha poskytuje prelomové myslenie lídrom, ktorí sa ocitli v chaose početných zmien s vysokou amplitúdou, ktoré sa nedajú riadiť autokratickým alebo dokonca participatívnym myslením. Úspešná transformácia ľudského systému si nevyžaduje ani tak to, aby ľudia zmenili to, kým sú, ako skôr to, aby sa stali viac tým, kým sú - viac podobnými sami sebe. Zmena si nevyžaduje nové modely krok za krokom, ktoré ponúka externý expert. Vyžaduje si naučiť ľudí, ako sa stať tvorcami modelov. Výsledkom tejto hlbšej transformácie myslenia bude nielen to, že ľudia v organizácii budú schopní zvládnuť konkrétnu krízu zmeny, ktorej momentálne čelia, ale vyvinú si nový vzťah k zmene, takže strategické myslenie a prelomové obchodné výsledky sa stanú súčasťou organizačnej normy.

Táto kniha osloví predovšetkým skúsených lídrov, vrcholových manažérov a agentov zmeny, ktorí zistili, že učebnicové recepty na iniciovanie zmeny alebo reakciu na ňu nefungujú. Je tiež užitočným doplnkovým čítaním pre študentov organizačných štúdií a vodcovstva.