Inside IBM: Lekcie firemnej kultúry v praxi

Recenzie čitateľov

Kniha „Inside IBM - Lessons of a Corporate Culture in Action“ od Dr. Jamesa W. Cortada poskytuje komplexnú analýzu firemnej kultúry a histórie IBM z pohľadu dlhoročného zamestnanca. Hoci bola chválená pre svoje hlboké postrehy a podrobné skúmanie podnikových praktík, niektorí čitatelia ju považovali za odtrhnutú od skúseností zamestnancov na nižších pozíciách a príliš zameranú na perspektívy podnikového manažmentu.

Kniha je dobre preskúmaná a napísaná skúseným zasväteným človekom, ktorý ponúka vedecké detaily o kultúre IBM. Čitatelia ocenili dôkladnú analýzu o hodnotách spoločnosti, blahobyte zamestnancov a úlohe materiálnej kultúry v podnikovej identite IBM. Zhrnutia kapitol zvyšujú zrozumiteľnosť a knihu odporúčame najmä tým, ktorí sa zaujímajú o podnikovú kultúru.

Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha je príliš zameraná na podnikové stratégie na vysokej úrovni, čo sťažuje jej pochopenie ľuďmi na nižších pozíciách. Kritici naznačili, že jej chýbajú praktické prípadové štúdie z rôznych prevádzkových úrovní a že by jej prospelo prediskutovanie skutočných príkladov úspešných a neúspešných projektov v rámci IBM.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Inside IBM: Lessons of a Corporate Culture in Action

Obsah knihy:

Spoločnosť IBM bola po väčšinu dvadsiateho storočia popredným svetovým dodávateľom informačných technológií. Vďaka čomu bola tak dlho úspešná a aké ponaučenie môže táto kultová korporácia poskytnúť súčasným podnikom?

James W. Cortada - historik podnikania, ktorý dlhé roky pracoval v IBM - poukazuje na kľúčovú úlohu podnikovej kultúry IBM. Prináša pohľad zvnútra na to, ako táto kultúra vznikala a vyvíjala sa v priebehu takmer sto rokov, pričom spája pohľady zamestnancov, vedúcich pracovníkov a zákazníkov z celého sveta. Prostredníctvom série prípadových štúdií Inside IBM skúma postupy, ktoré budovali a posilňovali organizačnú kultúru, vrátane školení manažérov, zamestnaneckých výhod, firemných rituálov a úlohy humoru. Zohľadňuje aj význam materiálnej kultúry, ako sú hrnčeky na kávu a odznaky na klope.

Cortada tvrdí, že firemná kultúra spoločnosti IBM bola väčšinu jej histórie v súlade s obchodnými požiadavkami, čo jej umožnilo fungovať s ohľadom na rôzne zainteresované strany a neuprednostňovať len akcionárov. Identifikuje kľúčové ponaučenia, ktoré si manažéri môžu vziať zo skúseností IBM a uplatniť ich vo svojich vlastných organizáciách v súčasnosti. Táto pútavá a do hĺbky preskúmaná kniha obsahuje mnoho poznatkov pre historikov podnikania, vedúcich pracovníkov a manažérov, ktorí sa zaoberajú vzťahmi so zainteresovanými stranami, odborníkov, ktorí sa zaujímajú o podnikovú kultúru, a IBM-ákov.