Inovačný kód - Tvorivá sila konštruktívneho konfliktu

Recenzie čitateľov

Inovačný kódex hovorí o dôležitosti rôznych pohľadov a konfliktov pri podpore inovácií v organizáciách. Rozdeľuje jednotlivcov do štyroch archetypov - umelec, inžinier, športovec a mudrc - a tvrdí, že spolupráca medzi týmito typmi môže viesť k tvorivým prelomom. Zatiaľ čo mnohí čitatelia považovali knihu za pútavú a hlbokú, najmä pokiaľ ide o pochopenie tímovej dynamiky, iní mali pocit, že neponúka nové koncepty a trpí nadbytočnosťou.

Pútavý štýl písania, rýchle čítanie, praktické postrehy o spolupráci a inováciách, výborná pre tímovú dynamiku, zdôrazňuje hodnotu rôznych pohľadov a konštruktívnych konfliktov, obsahuje užitočné cvičenia a rámce na uplatnenie konceptov v praxi.

Niektoré koncepty nie sú inovatívne alebo sú známe tým, ktorí majú skúsenosti s podnikovým vzdelávaním, vnímaná nadbytočnosť príkladov, prílišné zjednodušenie kategorizácie jednotlivcov do štyroch typov a nedostatok hlbšieho skúmania hybridných osobností.

(na základe 26 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Innovation Code - The Creative Power of Constructive Conflict

Obsah knihy:

Inovačný kód.

Tvorivá sila konštruktívneho konfliktu.

Harmónia je v hudbe vznešená, ale pre inovácie smrtiaca. Jediný spôsob, ako vytvoriť nové, hybridné riešenia, je konflikt. Inovácie sa dejú vtedy, keď sa v jednej miestnosti stretnú ľudia s kontrastnými pohľadmi a doplňujúcimi sa oblasťami odbornosti. Najlepšie inovujeme s ľuďmi, ktorí sú pre nás výzvou, nie s ľuďmi, ktorí s nami súhlasia.

Znie to ako recept na chaos a zmätok. V knihe Kód inovácie však Jeff DeGraff, prezývaný "dekan inovácií", a Staney DeGraff predstavujú jednoduchý rámec, ktorý vysvetľuje spôsoby, akými môžu rôzne typy mysliteľov a lídrov vytvárať konštruktívne konflikty v každej organizácii. Toto pozitívne napätie vytvára geniálne riešenia, ktoré ďaleko presahujú rámec "toho najlepšieho z oboch svetov.".

DeGraffovci vychádzajúc zo svojej práce s takmer polovicou spoločností z rebríčka Fortune 500 vám pomôžu využiť tvorivú energiu, ktorá vzniká z protichodných názorov. Identifikujú štyri kontrastné štýly inovátora - umelca, inžiniera, športovca a mudrca - a obsahujú cvičenia a hodnotenia na budovanie, riadenie a prijímanie dynamického nesúladu tímu, ktorý obsahuje všetky štyri. Môžete tiež zistiť, kam patríte v kontinuu archetypov inovátora.

Inovačný kód na názorných príkladoch ponúka štyri kroky, ako normalizovať konflikt a nasmerovať ho na vytvorenie niečoho úplne nového. Dodržiavaním týchto jednoduchých krokov získate prelomové inovácie, ktoré sú dobré pre vás aj pre vašich zákazníkov. Ide o prísneho, ale veľmi prístupného sprievodcu na dosiahnutie prelomových riešení využitím celého - a zdanlivo protichodného - spektra inovačného myslenia.