Inovácie riadené štíhlou líniou: Vychádzanie z inovácií: hybná sila vývoja produktov v spoločnosti Goodyear Tire & Rubber Company (Goodyear Tire & Rubber Company)

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka desaťročie poznatkov o štíhlom vývoji produktov, pričom sa zameriava najmä na autorove skúsenosti zo spoločnosti Goodyear. Je dobre hodnotená pre svoju aktuálnosť a praktické príklady, hoci nejde o tradičnú učebnicu princípov štíhlej výroby. Čitatelia ju považujú za cennú pre jej reálne aplikácie a úprimné rozprávanie, ale niektorí majú pocit, že jej chýba hĺbka pri vysvetľovaní základov štíhlosti.

Poskytuje relevantné a praktické poznatky z reálnych skúseností, je dobre napísaná s jasnými príkladmi, nabáda k premýšľavému čítaniu, rozoberá skutočné problémy pri vývoji produktov, zdôrazňuje kľúčové body a osvedčené postupy, použiteľné v rôznych organizáciách, obsahuje cenný obsah v poďakovaní a úvode.

Nie je komplexnou učebnicou základov štíhlosti, môže byť len čiastočne užitočná pre implementáciu štíhlosti vo výskume, niektorí čitatelia považujú usporiadanie obsahu za mätúce, vyžaduje pomalé a rozvážne čítanie, ktoré nemusí vyhovovať všetkým čitateľom.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean-Driven Innovation: Powering Product Development at the Goodyear Tire & Rubber Company

Obsah knihy:

V roku 2005 motor výskumu a vývoja (R&D) spoločnosti Goodyear nevyužíval svoj plný potenciál. Organizácia výskumu a vývoja vyvíjala vysokokvalitné pneumatiky, ale projekty neboli vždy úspešné. Spoločnosť Goodyear sa pustila do rozsiahlej iniciatívy zameranej na transformáciu procesov tvorby inovácií prostredníctvom poznania, pochopenia a uplatňovania princípov štíhleho vývoja produktov. V priebehu piatich rokov spoločnosť Goodyear zaznamenala skrátenie času cyklu vývoja produktov o 70 %, takmer 100-percentný nárast včasnosti dodávok a trojnásobné zlepšenie priepustnosti - to všetko dosiahla bez zvýšenia rozpočtu na výskum a vývoj.

Lean-Driven Innovation: Goodyear Tire & Rubber Company podrobne opisuje, ako sa tímu spoločnosti Goodyear podarilo dosiahnuť takéto významné zlepšenia. Kniha odhaľuje vzostupy a pády tejto úspešnej transformácie, delí sa o skúsenosti s tým, ako bola táto seizmická zmena riadená, ako boli zapojení ľudia a ako spoločnosť Goodyear výrazne oživila svoje procesy vývoja produktov a inovácií - a v tomto procese priniesla podstatne vyššiu hodnotu zákazníkom a spoločnosti.

Kniha tiež vysvetľuje, ako štíhly vývoj produktov pomohol spoločnosti Goodyear výrazne zvýšiť príjmy tým, že každý nový produkt bol k dispozícii vtedy, keď ho trh potreboval. Táto kniha, ktorá predstavuje rozsiahle pohľady zo všetkých úrovní vedenia, je ideálna pre každého, kto sa vo výskume a vývoji odváži prevziať iniciatívu štíhlej výroby vo výskume a vývoji alebo kto zápasí so štíhlou transformáciou, ktorá neprináša plný potenciál. Keďže sa kniha zameriava na univerzálne princípy štíhlosti, je rovnako prenikavá aj pre iné výrobné a nevýrobné disciplíny v akomkoľvek odvetví.

Kniha predstavuje neoceniteľné poznatky, ktoré autor získal počas 36 rokov pôsobenia v spoločnosti Goodyear, z ktorých 10 sa priamo podieľal na snahe vyvinúť, zaviesť a udržať štíhlosť na dosiahnutie obchodných cieľov spoločnosti. Destiluje myšlienky, postupy, neúspechy a úspechy do kľúčových princípov, ktoré môžu praktici zaoberajúci sa štíhlym vývojom produktov ľahko implementovať.

Po prečítaní tejto knihy získate praktický návod na uplatnenie štíhlosti v inovačných procesoch vašej organizácie vrátane toho, kde začať a čo robiť, bez ohľadu na odvetvie a stav transformácie.

Pozrite si diskusiu Norberta Majerusa Lean-Driven Innovation na: https: //youtu. be/yIlJEMJIcyA.