Inovácie ako obvykle: Ako pomôcť svojim ľuďom uviesť do života skvelé nápady

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko cenená ako praktický a praktický sprievodca na podporu inovácií v organizáciách. Mnohé recenzie zdôrazňujú jej zrozumiteľnosť, prístupnosť a aplikovateľnosť na reálne situácie, vďaka čomu je vhodná pre manažérov a tímy, ktoré chcú posilniť svoje inovačné schopnosti. Niektorí čitatelia však považujú za trochu náročné pochopiť celkové posolstvo kvôli jeho štruktúrovanému usporiadaniu, čo naznačuje, že na úplné strávenie si môže vyžadovať viacero čítaní.

Pragmatické a praktické rady na podporu inovácií.

Ľahko čitateľné a zrozumiteľné, s praktickými postrehmi.

(na základe 21 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Innovation as Usual: How to Help Your People Bring Great Ideas to Life

Obsah knihy:

Premeňte členov tímu na inovátorov

Väčšina organizácií pristupuje k inováciám, akoby to bola vedľajšia činnosť. Raz za čas sú zamestnanci vyslaní na "Brainstorming Island" - miesto mimo firmy plné módnych prednášok, kreatívnych workshopov a nadšených facilitátorov. Ale po návrate sa opäť vrátia k bežnej práci.

Odborníci na inovácie Paddy Miller a Thomas Wedell-Wedellsborg navrhujú lepší prístup. Odporúčajú, aby sa lídri na všetkých úrovniach stali "architektmi inovácií" a vytvorili ekosystém, v ktorom sa ľudia budú venovať kľúčovým inovačným činnostiam ako súčasti svojej každodennej práce.

Stručne povedané, táto kniha je o tom, ako sa dostať do stavu "inovácií ako obyčajných", keď bežní zamestnanci - na pozíciách ako financie, marketing, predaj alebo prevádzka - uskutočňujú inovácie spôsobom, ktorý je systémový a udržateľný.

Namiesto organizovania brainstormingov, nápadových stretnutí a off-sites, ktoré len zriedka vedú k úspechu, by mali vedúci pracovníci viesť svojich ľudí k tomu, čo autori nazývajú "5 + 1 kľúčové správanie" inovácií: sústrediť sa, spojiť sa, vyladiť, vybrať, stealthstorm, (a + 1) vytrvať:

- Focus beats freedom: Usmernite ľudí, aby hľadali len nápady, ktoré sú pre podnik dôležité.

- Vhľad prichádza zvonku: Nabádajte ľudí, aby sa pripájali k novým svetom.

- Prvé myšlienky sú chybné: Vyzvite ľudí, aby svoje pôvodné nápady upravili a preformulovali.

- Väčšina nápadov sú zlé nápady: Usmernite ľudí, aby si vybrali najlepšie nápady a ostatné zavrhli.

- Pravidlá Stealthstormingu: Pomôžte ľuďom zorientovať sa v politike inovácií.

- Kreativita je voľba: Motivujte všetkých, aby vytrvali v piatich kľúčových správaniach.

Na základe príkladov zo širokého spektra spoločností, ako sú Pfizer, Index Ventures, Lonza, Go Travel, Prehype, DSM a ďalšie, Inovácia ako obvykle osvetľuje cestu k zakoreneniu kreativity do DNA pracoviska.

Takže zrušte to mimo pracoviska. Namiesto toho si prečítajte knihu Inovácie ako obvykle - a postavte inovácie do centra svojho podnikania.