Imperatív modrej línie

Recenzie čitateľov

Kniha „The Blue Line Imperative“ od Kevina Kaisera a S Davida Younga sa zameriava na koncepciu riadenia pre hodnotu a poskytuje nový pohľad na podnikanie a financie. Rozoberá význam chápania hodnoty nad rámec tradičných kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) a podporuje kultúru dôvery, učenia sa a spravodlivého rozhodovania v organizáciách. Hoci mnohí čitatelia považovali knihu za informatívnu a podnetnú, niektorí poznamenali, že obsah môže byť hutný a občas sa opakuje.

⬤ Poskytuje solídny základ pre pochopenie tvorby hodnôt v podnikaní.
⬤ Pútavý a bohatý na príklady, ktoré nájdu odozvu u vedúcich pracovníkov v podnikaní aj u nováčikov.
⬤ Obhajuje filozofiu riadenia, ktorá podporuje spravodlivosť, dôveru a učenie.
⬤ Ponúka praktické poznatky, ktoré spochybňujú zaužívané názory na KPI.
⬤ Vhodné pre začiatočníkov v oblasti financií a pre tých, ktorí hľadajú nové prístupy k riadeniu organizácie.

⬤ Niektorí čitatelia považovali knihu za hutnú a občas sa opakujúcu.
⬤ Matematika a technické finančné koncepty môžu byť náročné pre tých, ktorí nemajú finančné vzdelanie.
⬤ Niekoľko kritikov uviedlo, že by mohla byť stručnejšia.
⬤ Niektoré časti môžu byť pre čitateľov, ktorí nie sú zvyknutí na obchodnú terminológiu, nad rámec ich vedomostí.

(na základe 47 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Blue Line Imperative

Obsah knihy:

Prevratný návod na prijímanie ziskových obchodných rozhodnutí Zaujíma vás, prečo vaše hodnotové iniciatívy neprinášajú očakávanú návratnosť? Môže to byť preto, že ste o hodnote uvažovali nesprávne? Podľa autorov tejto prelomovej príručky je veľmi pravdepodobné, že áno. Na príkladoch popredných spoločností z celého sveta vysvetľujú, prečo každé rozhodnutie, ktoré spoločnosť prijme, buď vytvára hodnotu, alebo ju znižuje, a prečo, ak chcú lídri spoločností prežiť a prosperovať na dnešnom čoraz konkurenčnejšom globálnom trhu, musia tvorbu hodnoty urobiť ústredným bodom každého podnikateľského rozhodnutia.

Autori Kaiser a Young nazvali tento prístup "Blue-Line Management" (BLM) a v tejto zábavnej a veľmi prístupnej knihe opisujú princípy a postupy BLM a ukazujú, ako ich implementovať vo vašej spoločnosti. Vysvetľuje, prečo neschopnosť správne definovať a posúdiť hodnotu často sťažuje ľuďom, ktorí riadia podniky, dosiahnutie dlhodobého úspechu Ponúka návod, ako dosiahnuť, aby sa uspokojovanie potrieb a prianí zákazníkov - t.

j. vytváranie hodnoty - stalo hnacou silou všetkých podnikateľských aktivít Autori sú uznávanými akademickými pracovníkmi INSEAD, najväčšej a najuznávanejšej postgraduálnej obchodnej školy na svete, ktorá má svoje kampusy v Európe, Ázii a na Blízkom východe