Ideálny vedúci pracovník

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko oceňovaná pre svoj prenikavý prístup k manažmentu, ktorý ponúka praktické rady a štruktúrovanú klasifikáciu štýlov riadenia. Považuje sa za povinné čítanie pre manažérov a oceňuje sa jej zrozumiteľnosť a stráviteľnosť. Niektorí čitatelia sa však domnievajú, že klasifikácia štýlov riadenia je príliš zjednodušená a nemusí úplne obsiahnuť zložitosť reálnych situácií. Okrem toho sa vyskytujú technické problémy s prístupom k verzii pre Kindle.

Veľmi prehľadná a zrozumiteľná, poskytuje praktické tipy a rady, štruktúrovaná klasifikácia štýlov riadenia, považuje sa za povinné čítanie pre manažérov, oceňuje sa jej prehľadnosť, inšpiratívna pre mladých manažérov.

Klasifikácia štýlov riadenia môže byť pre niektoré situácie príliš zjednodušená, problémy pri aplikácii teórií na praktické riadenie, technické problémy s prístupom k verzii pre Kindle.

(na základe 10 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Ideal Executive

Obsah knihy:

Dr. Adizes v tejto knihe vychádza z predpokladu, že ideálny líder, manažér alebo výkonný pracovník - ideálny v tom zmysle, že dokáže sám plniť všetky úlohy potrebné pre dlhodobú a krátkodobú efektívnosť a výkonnosť organizácie - neexistuje a ani nemôže existovať.

A to je problém súčasného manažmentu, ktorý prezentuje, čo by mal robiť výkonný pracovník (pretože to organizácia potrebuje), hoci to nikto nemôže robiť. Všetky knihy a učebnice, ktoré sa nás snažia naučiť byť dokonalými manažérmi, lídrami alebo výkonnými pracovníkmi, vychádzajú z mylného predpokladu, že takýto cieľ je možný. Táto kniha vysvetľuje, prečo to tak nie je.

Všetci štekáme na nesprávny strom a míňame milióny dolárov na školenia a rozvoj vedúcich pracovníkov na základe chybnej logiky. Táto kniha je prvou zo série troch kníh.

V tomto zväzku Dr. Adizes predstavuje zmenu paradigmy v manažmente Ak nikto nemôže byť ideálnym vedúcim pracovníkom, ktorého organizácie potrebujú, čo by sa malo urobiť, aby sa zabránilo zlému manažmentu? Ako zostaviť komplementárny tím? Ako správne štruktúrujeme spoločnosť? Ako zvládneme konflikty, ktoré nevyhnutne vzniknú v tíme zloženom z rôznych štýlov? Táto kniha je nevyhnutnosťou pre všetkých manažérov a vedúcich pracovníkov priemyselných alebo neziskových organizácií.

Vychádza z 30 rokov úspešného uplatňovania princípov uvedených v tejto knihe v 48 krajinách, v spoločnostiach od začínajúcich až po tie najväčšie na svete.