Hodnotenie:
Kniha je oceňovaná pre svoj praktický a prístupný prístup k rozmanitosti, rovnosti a inklúzii (DE&I), vďaka čomu je vhodná pre široké publikum vrátane vedúcich pracovníkov aj manažérov v prvej línii. Obsahuje skutočné príbehy, rámce pre rozvoj zručností a externé zdroje, ktoré vedúcim pracovníkom umožňujú podporovať inkluzívnejšie pracovisko.
Výhody:Kniha je praktická, pôsobivá a ľahko sa číta. Ponúka realizovateľné kroky pre lídrov na všetkých úrovniach, obsahuje zasvätené anekdoty a je relevantná pre osoby na rôznych pozíciách v organizácii. Čitatelia ocenia jej prístupný jazyk a posilňujúci tón.
Nevýhody:V poskytnutých recenziách neboli uvedené žiadne významné zápory.
(na základe 3 čitateľských recenzií)
The Inclusion Edge: Confidently Create a Culture That Celebrates Diversity and Belonging
Ako môžete ako vedúci pracovník s istotou viesť stratégie rozmanitosti, rovnosti a inklúzie (DE&I) vo vašej organizácii, ak máte málo skúseností s vylúčením?
The Inclusion Edge je príručka pre vedúcich pracovníkov z väčšinovej kultúry, ktorí majú málo skúseností s menšinovými skupinami alebo nemajú žiadne skúsenosti, ale sú odhodlaní zmeniť situáciu vo svojich organizáciách aj mimo nich. Šesťkrokový model BELONG je prístupný, vysoko účinný a pragmatický rámec pre zaneprázdnených vedúcich pracovníkov, ktorí chcú integrovať DE&I do svojich podnikateľských priorít, ale nevedia, kde začať.
The Inclusion Edge vám ukáže, ako:
⬤ Rozvíjať povedomie o predsudkoch a otvoriť si oči pre mnohé spôsoby, akými v spoločnosti existuje nerovnosť.
⬤ Vyznávať hodnoty Belonging a živiť zelené výhonky Inclusion, aby ste zvýšili výkonnosť tímu a podniku.
⬤ Využite vlastnú skúsenosť s vylúčením, aby ste pocítili empatiu voči tým, ktorých životy sú ním denne ovplyvňované.
⬤ Učte sa byť otvorení a zvedaví, aby ste dosiahli hlbšie a bohatšie pochopenie svojich zamestnancov.
⬤ Rozvíjať príležitosti pre rozmanité menšiny s cieľom podporiť obohatený, udržateľný a odolný podnik, ktorý dokáže prosperovať v nestálom konkurenčnom prostredí.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)