Hovoriť je šéf: Vedenie, komunikácia a dôveryhodnosť vo svete s vysokými nárokmi

Recenzie čitateľov

Recenzie vyzdvihujú knihu „Talk is Chief“ ako veľmi čitateľnú a praktickú príručku o význame komunikácie pre vedenie a úspech organizácie. Autor, Jack Modzelewski, využíva príklady zo života, humor a osobné príbehy, aby ilustroval rozhodujúcu úlohu účinných komunikačných stratégií. Kniha je vhodná pre rôzne skupiny čitateľov, od vrcholových manažérov až po členov tímu, pričom zdôrazňuje, že silná komunikácia je nevyhnutná na zvládnutie dnešných výziev a kríz.

Veľmi čitateľná a praktická. Pútavé rozprávanie príbehov s príkladmi zo života. Ponúka cenné poznatky o krízovom manažmente a komunikačných stratégiách. Obsahuje „Kľúčové postrehy“ a „Desať prikázaní krízového manažmentu“. Rozsiahle skúsenosti autora zvyšujú dôveryhodnosť. Humorný a ľahko zapamätateľný formát.

Niektorým čitateľom môžu byť koncepty známe, ak už majú znalosti o vedení a komunikácii. Malý počet čitateľov si môže želať väčšiu hĺbku niektorých tém.

(na základe 15 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Talk Is Chief: Leadership, Communication, and Credibility in a High-Stakes World

Obsah knihy:

Vďaka presvedčivým príbehom a stratégiámTalk Is Chief inšpiruje lídrov a ašpirujúcich lídrov, aby brali svoje každodenné komunikačné postupy rovnako vážne ako svoje fiškálne, prevádzkové, hodnotové, obchodné, transformačné a iné výkonné povinnosti.

Lídri dnes trávia až 90 percent každého dňa komunikáciou, aby sa v ich organizáciách diali dobré veci. Komunikujú s kolegami, zákazníkmi, vlastníkmi akcií, veriteľmi, regulačnými orgánmi, advokátmi a konkurenciou. Ovplyvňujú kultúru, príležitosti, podstupovanie rizika a averziu voči riziku. V tomto novom komunikačnom prostredí sú stávky veľmi vysoké, čo potvrdzuje výrok Winstona Churchilla: "Rozdiel medzi obyčajným riadením a vedením je v komunikácii.".

V týchto dňoch budú lídri pravdepodobne čeliť nepriazni osudu a situáciám, ktoré preveria ich kariéru. Kríza definuje lídrov a ich organizácie. Nemusí ich však stiahnuť na dno. Kniha Talk Is Chief poskytuje rozumné rady, príklady a dokonca aj zoznam "desiatich prikázaní krízového manažmentu", aby sa lídri mohli krízam buď vyhnúť, alebo odvrátiť najhoršie scenáre, keď budú čeliť existenčnej hrozbe.

Jack Modzelewski má bohaté dlhoročné skúsenosti s prácou s mnohými spoločnosťami z rebríčka Fortune 500 ako konzultant pre komunikáciu a hovorí nám, že príliš veľa vedúcich pracovníkov podceňuje, a preto nedostatočne plní svoje dôležité komunikačné povinnosti. Robia tak vo svoj neprospech a niekedy aj na vlastné nebezpečenstvo v tomto období zvýšeného aktivizmu, transparentnosti, dezinformácií a narušenia.

Či už si to uvedomujú alebo nie, vedúci pracovníci sú hlavnými dôveryhodnými osobami, pričom reputácia organizácie často závisí od ich slov a činov, najmä v čase krízy. Ako povedal jeden z generálnych riaditeľov citovaný v knihe: "Komunikácia by nemala byť len ďalším klobúkom, ktorý nosí generálny riaditeľ. Mala by byť jadrom všetkého, čo robíte.".

Komunikácia vedúcich pracovníkov - schopnosť vedúcich pracovníkov byť vypočutý a jasne pochopený nad neustálym hlukom komplikovaného sveta, v ktorom musia viesť alebo riadiť - je dnes mimoriadne dôležitá. Je dokázané, že efektívna komunikácia vedúcich pracovníkov inšpiruje ľudí k lepším kolektívnym výkonom, čo vedie k lepším výsledkom. Preto je Talk Is Chief povinným čítaním pre lídrov dvadsiateho prvého storočia.