Hodnotenie:
Kniha je veľmi dobre prijímaná pre svoj praktický a prístupný prístup k samospráve a nehierarchickému riadeniu. Mnohí čitatelia oceňujú inovatívne koncepty, ktoré predstavuje, vrátane holokracie a úľovej mysle, spolu s účinnými postupmi na podporu autonómnej kultúry v organizáciách. Vyzdvihuje sa najmä pútavý štýl písania a praktické rady.
Výhody:Podnetné koncepty, praktické návody „ako na to“, prístupný jazyk, pútavý štýl písania, účinné postupy na podporu autonómie a decentralizácie, využiteľné poznatky, potenciál na transformáciu organizačnej dynamiky a odporúčania pre rôzne kontexty (tímy, organizácie).
Nevýhody:Niektorí čitatelia majú pocit, že ešte nie je jasné, ako budú koncepty fungovať v rôznych prostrediach (napríklad v neziskových organizáciách), a môžu existovať neistoty v súvislosti s implementáciou diskutovaných myšlienok.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time
Hierarchia v organizáciách je zastaraná. Existuje lepší spôsob: taký, ktorý zvyšuje angažovanosť zamestnancov aj manažérov, obmedzuje mikromanažment a iné obmedzujúce prístupy a podporuje organizačný a individuálny úspech.
V tejto knihe odborníčka na samosprávu Samantha Slade predstavuje sedem konkrétnych postupov, ktoré pomôžu vašej organizácii sploštiť existujúcu hierarchiu a vytvoriť horizontálnu organizáciu. Výsledkom bude zvýšená kreativita, väčší rast a väčšie udržanie zamestnancov a produktivita - a lepší hospodársky výsledok.
V súčasnosti musia úspešné organizácie viac ako kedykoľvek predtým rýchlo a pohotovo reagovať na zmeny - potrebujú najlepšie myslenie každého zamestnanca. Horizontálna organizácia vytvára prostredie skutočnej spolupráce, rešpektu a otvorenosti. Umožňuje každému väčšiu slobodu pri vyjadrovaní nekonvenčných nápadov alebo pri riešení problémov, ktoré stoja v ceste organizačným cieľom. A je to ľudskejší spôsob organizácie - napokon, v každodennom živote fungujeme dokonale aj bez toho, aby nám niekto hovoril, čo máme robiť.
Keď sa však organizácia rozhodne pre horizontálny prístup, môže to byť pre manažérov aj zamestnancov ohromujúce. Slade ponúka praktickú, overenú, postupnú metódu, ktorá pomôže organizáciám všetkých druhov a veľkostí ľahko prejsť na nehierarchický model. Zahŕňa techniky, ako využiť cieľ organizácie na udržanie sústredenia a súladu, rozvíjať spoločné rozhodovanie, vytvárať kultúru vzájomnej spätnej väzby, pestovať autonómiu, organizovať spoločne riadené stretnutia a udržiavať prostredie kolektívneho učenia.
Kniha Going Horizontal pomôže organizáciám stať sa adaptívnejšími, spolupracujúcimi a inovatívnymi, čo je v dnešnom vysoko konkurenčnom a neustále sa vyvíjajúcom svete nevyhnutné.