Hodnotenie:
Kniha „Horizontálne a vertikálne: Odporúčame ju vedúcim pracovníkom podnikov, najmä tým, ktorí sa zaoberajú medzinárodným náborom a rozvojom vedúcich pracovníkov. Poskytuje dôležité poznatky a praktické nástroje na pochopenie kultúrnych nuáns v globálnom vedení.
Výhody:Ponúka nový prístup k rozvoju globálnych lídrov, obsahuje skutočné príbehy a príklady, načrtáva deväť medzikultúrnych kompetencií a kombinuje horizontálne meranie s vertikálnou zmenou správania pre efektívny rozvoj lídrov.
Nevýhody:V recenziách nie sú uvedené žiadne konkrétne zápory.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Horizontal and Vertical: Meeting the Global Talent Challenge
Táto kniha predstavuje prístup k rozvoju vedenia podnikov, ktorý pomáha naplniť naliehavú potrebu efektívnejších lídrov, ktorí dokážu pôsobiť v rôznych kultúrach. Náš HV model globálneho rozvoja vodcovstva kombinuje horizontálny prístup (tradičné kompetencie) s vertikálnym prístupom (sebapremena).
Horizontálny aspekt modelu vychádza z našej štúdie 1 880 globálnych lídrov deviatich národností. Meria sa deväť kompetencií a jednotlivé profily sa porovnávajú s touto globálnou databázou. Spätnou väzbou a koučovaním sa začína proces rozvoja overovaním výsledkov, dosahovaním sebapoznania a stanovením motivácie a potenciálu na zmenu.
Vertikálny aspekt vychádza z práce Kegana a Laheyho (2009), v ktorej možno dosiahnuť sebapremenu prekonaním imunity voči zmene a zapojením sa do správania meraného horizontálnym hodnotením. Príklady máp zmeny správania sú uvedené pre všetkých deväť kompetencií.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)