Hodnotiaca tabuľka udržateľnosti: Ako implementovať a profitovať z neočakávaných riešení

Recenzie čitateľov

Kniha predstavuje dobre preskúmaný rámec pre integráciu udržateľnosti do obchodných postupov, pričom zdôrazňuje, že udržateľnosť môže existovať súčasne s efektívnosťou a ziskovosťou. Ponúka praktické nástroje, najmä hodnotiacu tabuľku udržateľnosti, ktorá pomáha organizáciám pochopiť a efektívne zlepšiť ich úsilie v oblasti udržateľnosti. Je napísaná zrozumiteľne a podporená príkladmi z praxe, vďaka čomu je prístupná čitateľom, ktorí sa zaujímajú o budúcnosť udržateľného podnikania.

Dobre preskúmané a praktické, ponúka jasný rámec pre integráciu udržateľnosti, poskytuje príklady z reálneho sveta, ľahko sa číta, obsahuje cenný nástroj (The Sustainability Scorecard), použiteľný pre vedúcich pracovníkov podnikov a odborníkov, zdôrazňuje význam ziskovosti v udržateľnosti.

Niektorým čitateľom sa môže zdať, že sa zameriava viac na stratégiu ako na hlboké vedecké diskusie; možno je príliš orientovaná na podnikanie pre široké publikum.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Sustainability Scorecard: How to Implement and Profit from Unexpected Solutions

Obsah knihy:

Táto kniha pomocou jednoduchej a prehľadnej hodnotiacej tabuľky dokazuje, že udržateľnosť má ekonomický aj ekologický zmysel, a vedie vedúcich pracovníkov k vytvoreniu a rozšíreniu ich vlastnej iniciatívy v oblasti ekologického dodávateľského reťazca. Knihy o udržateľnosti už desaťročia ukazujú cestu k efektívnejším a účinnejším spôsobom šetrenia zdrojov a peňazí, ale zdá sa, že sa im nedarí pohnúť sa z miesta.

Problémom je, že udržateľne zmýšľajúci ľudia nepresvedčili skeptikov, že silné ekonomické stimuly skutočne existujú. Táto kniha pomocou jedinečnej praktickej hodnotiacej tabuľky, zrozumiteľnej pre každého vedúceho pracovníka v prevádzke alebo mimo nej, raz a navždy objasňuje pragmatické argumenty pre udržateľné dodávateľské reťazce. Uprostred "zelenej únavy" mnohí vedúci pracovníci stratili zo zreteľa čistý úspech, ktorý môže každý podnik dosiahnuť, ak sa zameria na skryté náklady na dodávky a toxické vstupy.

Autori ukazujú lídrom podnikov zameraným na prevádzku a realizáciu, ako inovovať svoje dodávateľské reťazce s cieľom zaviesť a rozšíriť udržateľné riešenia. Prostredníctvom opakovateľných, spoľahlivých postupov, ktoré sa zaoberajú návrhom prevádzkového modelu a novými kľúčovými ukazovateľmi výkonnosti na škálovanie, je táto kniha praktickým sprievodcom, na ktorý sa môžu lídri spoľahnúť, aby sa ich existujúce systémy stali udržateľnejšími a ziskovejšími.