Hodnotiaca tabuľka rozmanitosti

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 8 hlasoch.

Pôvodný názov:

The Diversity Scorecard

Obsah knihy:

"The Diversity Scorecard" je navrhnutý tak, aby poskytoval postupné pokyny, pracovné listy a príklady, ktoré pomôžu vedúcim pracovníkom a manažérom v oblasti rozmanitosti analyzovať a sledovať vplyv ich iniciatív v oblasti rozmanitosti s cieľom mobilizovať organizáciu na strategickú zmenu kultúry. Diverzita nie je program, je to systémový proces organizačnej zmeny, ktorý si vyžaduje meranie na zlepšenie a úspech organizácie.

Meranie pokroku a výsledkov iniciatív v oblasti rozmanitosti je kľúčovou strategickou požiadavkou na preukázanie ich prínosu k výkonnosti organizácie. Vedúci pracovníci, odborníci a manažéri v oblasti rozmanitosti vedia, že musia začať ukazovať, ako rozmanitosť súvisí s výsledkami hospodárenia v tvrdých číslach, inak budú mať problémy s udržaním finančných prostriedkov, získaním podpory a získaním zdrojov na dosiahnutie pokroku.

Mnohé organizácie dnes zhromažďujú určitý druh údajov týkajúcich sa rozmanitosti, aj keď sa zameriavajú len na štatistiky o pozitívnych opatreniach. "The Diversity Scorecard" sa zameriava na nástroje a techniky, ktoré zabezpečia, aby odborníci na diverzitu zbierali a merali správny typ údajov, ktoré pomôžu zabezpečiť úspech organizácie v súčasnosti aj v budúcnosti. Táto kniha pomôže čitateľovi stráviť nejaký čas premýšľaním o tom, čo v súčasnosti meria, a pridaním nových meraní do databázy na sledovanie pokroku pri dosahovaní vízie rozmanitosti. Základné východiská tejto knihy sú, že je dôležité vytvoriť opatrenia, ktoré sa zameriavajú na minulosť, prítomnosť a budúcnosť, a že opatrenia musia zohľadňovať potreby rôznorodých zamestnancov organizácie, jej pracovnú klímu, rôznorodých zákazníkov, komunitu a akcionárov.

V prvej časti publikácie "The Diversity Scorecard" sa identifikuje potreba merania rozmanitosti, pričom sa zdôrazňujú obchodné dôvody pre rozmanitosť a poskytuje sa úvod do merania rozmanitosti. V druhej časti knihy je opísaný proces návratnosti investícií do diverzity (DROI), ktorý vás krok za krokom prevedie procesmi a technikami. Časť III vás naučí, ako používať merania v šiestich kľúčových kategóriách - Záväzok vedenia v oblasti rozmanitosti, Zastúpenie profilu pracovnej sily, Klíma na pracovisku, Vzdelávanie a rast, Partnerstvá s rozmanitými zákazníkmi / komunitou a Finančný vplyv - na vytvorenie hodnotiacej tabuľky rozmanitosti, ktorá je v súlade a prepojená s obchodnou stratégiou organizácie. Na záver, v časti IV, Dr. Hubbard rozoberá otázky implementácie zahŕňajúce postupy a techniky strategických zmien, aby sa predišlo nástrahám, ktoré sú súčasťou procesu kultúrnej transformácie založenej na rozmanitosti.